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，贏得商戰(zhàn)的方式也沒有改變。若想贏得商戰(zhàn)，我認為中國企業(yè)有兩個方向：第一，創(chuàng)新，創(chuàng)造差異化的價值；第二，通過
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，保持煙農(nóng)增收。有了答案，就有了明確的方向與目標。近年來，云南省煙草專賣局（公司）緊緊圍繞煙葉主業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提升價值鏈
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，就有了明確的方向與目標?！ 〗陙?#xff0c;云南省煙草專賣局（公司）緊緊圍繞煙葉主業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提升價值鏈、完善利益鏈，立足煙區(qū)
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他們進行細分，并采取相應的營銷策略，讓我們的工作有所側(cè)重，只有這樣，才能找準明確的方向，才能更好地、有針對性地服務客戶，
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多月的基層大調(diào)研、大走訪，逐步形成了“流程再造、網(wǎng)格定位、平臺運作、機制賦能”為主方向的橫向到邊、縱向到底的網(wǎng)格化管理模式。１、再造流程，變縱向條狀為橫向網(wǎng)格
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作等跨場景應用；優(yōu)秀人才培養(yǎng)，堅持全員應用，讓懂業(yè)務的人懂數(shù)據(jù)、懂數(shù)據(jù)的人懂業(yè)務……按照“靠專賣更靠市場、靠政策更靠創(chuàng)新、靠規(guī)律更靠數(shù)據(jù)”的動能轉(zhuǎn)換方向
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推進煙葉生產(chǎn)經(jīng)營朝著規(guī)?；?、現(xiàn)代化、標準化方向發(fā)展，7個煙葉基地單元戶均種植面積呈上升趨勢，煙葉科學化、專業(yè)化種植水平穩(wěn)中有升，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)合作社服務組織建設(shè)逐漸
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，學什么”、“分批定向”的原則，按照培訓內(nèi)容和目標要求確定培訓時間長短。明確培訓目的。樹立正確的政治方向，樹立為人民服務的工作理念，掌握現(xiàn)代
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行業(yè)科技發(fā)展方向，以重大專項為載體，著力開展應用基礎(chǔ)和共性技術(shù)研究，科技創(chuàng)新能力得到持續(xù)提升。牽頭承擔的“細支卷煙升級創(chuàng)新重大專項”，實現(xiàn)了產(chǎn)品
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生意具備一定的想象空間。但它同時又是電子消費產(chǎn)品，產(chǎn)品設(shè)計的趨勢在向更加新奇、潮流的方向發(fā)展，煙彈的口味往更加豐富、多樣的地帶拓展。這個時候，如何避免未成年人成為
