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;協(xié)調(diào)一致，繼而促進(jìn)兩網(wǎng)管理水平和服務(wù)水平的提高，為全局決策提供可靠依據(jù)；
加大考核、考勤力度。嚴(yán)格按照上級(jí)局全員績(jī)效考核方案和獎(jiǎng)懲措施，進(jìn)一步
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;并介紹了學(xué)校2010年教育培訓(xùn)工作開展情況及本期培訓(xùn)班的準(zhǔn)備情況，表示一定以滿腔熱忱、盡最大努力不斷提高教育培訓(xùn)水平、后勤服務(wù)保障水平，確保本期培訓(xùn)班取得圓滿成功
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，更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營和決策管理。
4月14日至15日，全省煙草公司系統(tǒng)22家參展單位采用各種先進(jìn)技術(shù)和手段，高水平地展示了“十一五”期間信息化建設(shè)成
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條件。二要狠抓基層站點(diǎn)電源改造工作，確保信息化設(shè)備持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。三要以國家局基地單元軟件為核心，加快落實(shí)軟件部署、推廣、應(yīng)用工作，全面提高基地單元整體管理水平。四
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，突出煙葉特色，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，進(jìn)一步提高工作執(zhí)行力和執(zhí)行能力，全面推動(dòng)煙葉各項(xiàng)工作上水平。
關(guān)于下一步的工作，會(huì)議要求
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;全面完成今年終端建設(shè)的工作任務(wù)；二、精心服務(wù)客戶，促進(jìn)終端“六店”建設(shè)。全面推進(jìn)“135”工作法，提高服務(wù)水平，有效開展“六店”建設(shè)工作
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，提升監(jiān)管水平，在有效性上下功夫；三是完善機(jī)制，在內(nèi)部監(jiān)管實(shí)效性上下功夫；四是加大考核，在夯實(shí)管理基礎(chǔ)上
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，在任何情況下都能把江蘇煙草企業(yè)文化作為自身行為的判斷標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)三個(gè)引導(dǎo)。對(duì)員工加強(qiáng)“三個(gè)引導(dǎo)”，即從“上水平、創(chuàng)一流”的高度，看加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的重要性
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，“三力齊發(fā)”，深化貫標(biāo)對(duì)標(biāo)，全面提升基層基礎(chǔ)管理和運(yùn)行水平。
形成合力。深入宣傳動(dòng)員，努力提高全體員工對(duì)貫標(biāo)對(duì)標(biāo)工作的認(rèn)識(shí)，
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了班組員工學(xué)習(xí)技術(shù)、鉆研業(yè)務(wù)的積極性，迅速提升車間班組的管理水平和技能水平。
三是塑造自我“形象化”。注重發(fā)揮榜樣的典型引路和帶動(dòng)作用，積極挖掘身邊人閃光點(diǎn)，
