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,主動協(xié)助解決零售客戶資金不足等經(jīng)營困難,慰問困難客戶、表彰優(yōu)秀客戶。一項(xiàng)項(xiàng)得力舉措,一次次具體行動,確保了市場供應(yīng)平穩(wěn)有序,增強(qiáng)
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煙葉生產(chǎn)是煙草產(chǎn)業(yè)鏈的先導(dǎo)環(huán)節(jié),是行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。面對行業(yè)卷煙品牌高質(zhì)量發(fā)展與高品質(zhì)原料供給不足的矛盾,如何改變原來“以量保質(zhì)”的數(shù)量型發(fā)展模式?堅(jiān)持以
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蟹、黃泥螺、火腿等的傳統(tǒng)制作工藝一一展示,栩栩如生。師傅清洗醉蟹時用的白色“豬毛刷”,刷毛根根分明。展覽文字介紹不多卻精練:“在過去天氣炎熱、貯存條件不足
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的卷煙經(jīng)營指導(dǎo)服務(wù),幫助零售客戶發(fā)現(xiàn)問題和不足,提高經(jīng)營能力和盈利水平,從而提高客戶滿意度,最終達(dá)到品牌培育的目的。通過歸納零售客戶的銷售情況
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,其批評相對溫和。該報告將CTP的大部分不足歸咎于外部力量,如意想不到的產(chǎn)品申請量、FDA領(lǐng)導(dǎo)層的變化和訴訟。該報告正確地指出了一些CTP的缺點(diǎn),盡管它經(jīng)常讓該機(jī)
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化與扁平化相結(jié)合的管理機(jī)制,將數(shù)據(jù)分析由市局層面下放至更了解市場變化的縣局層面。另一方面,靈活補(bǔ)充系統(tǒng)模型分析存在的不足,聚焦縣級局主體責(zé)任發(fā)揮,
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創(chuàng)中心等文化場所,把傳統(tǒng)村落的文化資源融入鄉(xiāng)村旅游、培訓(xùn)研學(xué)等產(chǎn)業(yè)發(fā)展中,助推毛鋪村全面振興。毛鋪村農(nóng)產(chǎn)品資源豐富,但品牌策劃缺失、產(chǎn)品設(shè)計不足、銷售渠道單一
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解決進(jìn)城務(wù)工人員子女讀書難的問題,他向國家局爭取資金援建興國縣第十一小學(xué),可提供1620個學(xué)位,解決了所在區(qū)域教育資源不足的難題。此外,陳銘還
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“茄”人,在云之南——云南雪茄煙葉三次“傾城時光”背后的故事云南雪茄煙葉還不足5歲,正當(dāng)嬌娃妙齡。今天的滇西潞江壩,仿佛是她的獨(dú)舞專場,來自四川
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、監(jiān)管預(yù)警不足等問題,衢州市煙草專賣局(公司)配送中心構(gòu)建了一套終端送貨服務(wù)評價指標(biāo)和分析模型,不僅能實(shí)現(xiàn)終端送貨的數(shù)字化監(jiān)管,而且