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行業(yè)工商企業(yè)要緊密結(jié)合實(shí)際,加快新指標(biāo)體系落實(shí)落地,精準(zhǔn)發(fā)力。一方面,行業(yè)工商企業(yè)要認(rèn)真學(xué)習(xí)新指標(biāo)體系,準(zhǔn)確把握行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重點(diǎn)和方向,
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,在新品引入上,要精準(zhǔn)把握消費(fèi)需求,優(yōu)先做好選點(diǎn)投放工作。近年來,行業(yè)在市場取向改革方面取得了長足進(jìn)步,新品、暢銷品不再是“大戶專利
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,隨后經(jīng)過一段時(shí)間交往,兩人便登記結(jié)婚。點(diǎn)評:俗話說“緣分天定”,但這也不能完全如此。有時(shí)候機(jī)遇來臨時(shí),如果當(dāng)事人沒有好好地把握
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,牢牢把握工作主動(dòng)權(quán),適當(dāng)?shù)丶涌旃?jié)奏、加快進(jìn)度很有必要,但這不是忙里忙慌、慌里慌張,而是在堅(jiān)持年初工作布置的基礎(chǔ)上做出節(jié)奏的調(diào)整、進(jìn)度的提前。第二
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工作,開啟了這一“十四五”期間信息化重大投資項(xiàng)目。前期,紅河州局(公司)準(zhǔn)確把握項(xiàng)目功能定位,全面統(tǒng)籌“一部手機(jī)種好煙”有關(guān)
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”?如何牢牢把握“三新一高”戰(zhàn)略導(dǎo)向,通過企業(yè)關(guān)鍵績效指標(biāo)的對標(biāo),明確企業(yè)主攻方向,推動(dòng)各項(xiàng)重點(diǎn)工作實(shí)現(xiàn)新突破?筆者在此談一些淺見。主要實(shí)踐
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,品類新鮮感的減弱,對于細(xì)支煙來說,面臨著如何在新的周期,適應(yīng)行業(yè)新變化、把握消費(fèi)新變化、滿足消費(fèi)新需求的問題。 細(xì)支煙發(fā)展的三大方向 由于
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;根本出路在于創(chuàng)新,關(guān)鍵要靠科技力量。進(jìn)入新時(shí)代,青海省西寧市煙草專賣局(公司)牢牢把握“創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力”這個(gè)重要論斷,深入
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。因?yàn)槭沁M(jìn)口設(shè)備,說明書全是英文,如何把握說明書中的主要內(nèi)容,和廠家進(jìn)行溝通交流成了孫永亮最頭疼的問題。從那天開始,孫永亮幾乎每天都要拿著資料
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系統(tǒng)操作水平,提升解讀數(shù)據(jù)、應(yīng)用數(shù)據(jù)的能力,使客戶看到數(shù)據(jù)背后隱藏的商機(jī)。上海煙草集團(tuán)有限責(zé)任公司充分共享卷煙營銷數(shù)據(jù)資源,從把握市場狀態(tài)、貨源合理投放、終端