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終端建設(shè)“領(lǐng)航計劃”，在科創(chuàng)園區(qū)打造智慧終端示范帶，試點(diǎn)“圍爐煮茶+農(nóng)特產(chǎn)品體驗”等新零售場景；完善商戶需求響應(yīng)“綠色通道”，讓服務(wù)精準(zhǔn)
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;“改來改去萬一砸了招牌咋辦？”多年的固有經(jīng)營習(xí)慣，讓他對改變充滿顧慮。然而，當(dāng)客戶經(jīng)理帶著他走進(jìn)高新區(qū)幾家“現(xiàn)代零售終端”示范店時，徐建東心動了——那些
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降低行政檢查頻次，原則上以“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管、觸發(fā)式檢查為主，實現(xiàn)“無事不擾”。目的是提高市場監(jiān)管效率，增強(qiáng)零售戶守信獲得感，發(fā)揮示范引領(lǐng)
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，也為煙草行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型樹立了示范標(biāo)桿。“5G建設(shè)并不是單純的‘網(wǎng)絡(luò)升級’，而是深入到工廠的安全、生產(chǎn)、管理、物流等各個環(huán)節(jié)?！惫S網(wǎng)信與數(shù)智化部負(fù)責(zé)人羅引旋介紹
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+花生”等多元融合種植新模式。今年，臨沂煙區(qū)共建立糧煙、油煙、藥煙等優(yōu)質(zhì)復(fù)合產(chǎn)業(yè)帶18條，示范推廣“烤煙+甘薯”“烤煙+花生”“烤煙+丹參”等帶狀
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“打造智能制造示范工廠”的發(fā)展目標(biāo)，明確一個轉(zhuǎn)型架構(gòu)、三年行動計劃和六項保障，形成了曲靖卷煙廠智能工廠建設(shè)實施方案，從頂層設(shè)計上引領(lǐng)工廠走好智能制造賦能轉(zhuǎn)型升級
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引領(lǐng)下也能顯著優(yōu)化資源利用率。動力車間與后勤第四、第五黨支部則聚焦于班組建設(shè)與人才培養(yǎng)。無論是動力車間的“全國安全標(biāo)準(zhǔn)化示范班組”創(chuàng)建，還是后勤第五黨支部對于“一流班組建設(shè)”的錨定
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集體經(jīng)濟(jì)從7萬元躍升至73.2萬元，昔日的“三無村”成為共同締造的示范點(diǎn)。他個人也榮獲湖北省 “優(yōu)秀駐村第一書記”，黃石市“五一勞動獎?wù)隆钡葮s譽(yù)?？祻?fù)后，王義兆
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每天守到天黑，營業(yè)額也超不過100塊?？蛻艚?jīng)理宋吉彬看在眼里、急在心里，他翻出省內(nèi)外農(nóng)村示范店的照片給老王看：“咱村搞種植的多，農(nóng)忙時大家缺
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流量輻射至更多店鋪，客戶經(jīng)理更是以戲臺周邊街道為重點(diǎn)，打造秦腔文化形象示范街，推動卷煙陳列創(chuàng)意化、場景化升級。在充分尊重零售戶意愿的基礎(chǔ)上，合理配置
