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;更加務(wù)實(shí)的工作，深入基層，調(diào)研指導(dǎo)，分析現(xiàn)狀，制定舉措，確定目標(biāo)。
2011年是十二五的開局之年，也是集團(tuán)營銷
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是：堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以落實(shí)“卷煙上水平”各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)為總要求，以“強(qiáng)化基礎(chǔ)、提升素質(zhì)、促進(jìn)和諧、確保發(fā)展”為工作總抓手，以提升市場
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“十五”末增長166%；實(shí)現(xiàn)利稅總額3540萬元，比2006年增長了五成；固定資產(chǎn)總額達(dá)到了2個(gè)億，是2005年的近兩倍?！笆晃濉逼陂g
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一頭連著零售渠道，一頭連著田間地頭。再加上供銷社本身是做流通的，基層社和專業(yè)合作社做生產(chǎn)，用在農(nóng)超對接上可以說是量身度做。
供銷社有著覆蓋全國農(nóng)村的流通
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認(rèn)為，季節(jié)性上漲、部分地區(qū)天氣災(zāi)害和春節(jié)臨近需求趨旺三方面因素是本期蔬菜價(jià)格全面上漲的主要推手。一方面，歲末年初，大部分北方城市天氣寒冷，蔬菜
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共青團(tuán)，成為一名光榮的團(tuán)員。從此我知道了共青團(tuán)，這個(gè)神圣的名字，青年的先鋒組織是對它的注解，它意味著一個(gè)陣地、一項(xiàng)事業(yè)，神圣而又神秘
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也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過外資超市。
中國本土超市仍有希望
“中資超市未來只有三條出路。”楊軍分析說。
楊軍認(rèn)為，各個(gè)地方的中資超市應(yīng)該由政府牽頭進(jìn)行抱團(tuán)經(jīng)營；或者是讓中資
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，是對信息中心工作的鼓勵(lì)，更是鞭策。2011年，信息中心將按照市局（公司）提出的以“目標(biāo)引領(lǐng)、加快發(fā)展，轉(zhuǎn)變方式、創(chuàng)新
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理念融匯到此項(xiàng)活動(dòng)的方方面面，除了做好提醒服務(wù)，使廣大零售戶謹(jǐn)慎防調(diào)包、防詐騙，關(guān)鍵是要為廣大零售戶營造公平、規(guī)范的市場氛圍。專賣部門要圍繞“端窩點(diǎn)、斷源頭
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”，但認(rèn)真總結(jié)“十一五”時(shí)期的行業(yè)改革發(fā)展成績經(jīng)驗(yàn)，對于保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展同樣具有十分重要的意義。
“十一五”時(shí)期是煙草行業(yè)發(fā)展的最好時(shí)期之一。全行業(yè)以鄧小平理論
