為您找到相關(guān)結(jié)果 2636 篇
-
梳理，成立安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，把安全文化建設(shè)定為“一把手”工程。通過層層簽訂安全責(zé)任狀、全面推行安全預(yù)算管理、創(chuàng)新與“大現(xiàn)場(chǎng)、6S”相結(jié)合的日常安檢、每月安全分析會(huì)
-
：一是成立以一把手為組長(zhǎng)的安全維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各部門負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，及時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài)。二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)。及時(shí)召開安全維穩(wěn)專題會(huì)議
-
工作。種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行黨政“一把手”負(fù)責(zé)制，把發(fā)展烤煙產(chǎn)業(yè)作為領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員年度履職考核的重要內(nèi)容?？h、鄉(xiāng)、村逐級(jí)分解目標(biāo)任務(wù)，層層簽訂責(zé)任書，細(xì)化措施
-
政工工作提供企業(yè)文化建設(shè)服務(wù)。在企業(yè)里，政工是黨的工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，而企業(yè)文化建設(shè)首先也要求企業(yè)一把手親自抓，強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部必須起表率作用，只有
-
黨的建設(shè)“一把手”工程為載體，以班子建設(shè)為核心，以加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，以保穩(wěn)定、促發(fā)展為目標(biāo)，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)的工作思路。
二要充分發(fā)揮
-
建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了從上到下、從公司到基層單位、從“形”到“動(dòng)”的內(nèi)外兼修的文化建設(shè)，員工普遍認(rèn)識(shí)度較高。職工休閑文化建設(shè)卻處于自發(fā)、盲動(dòng)階段，主要領(lǐng)導(dǎo)特別是“一把手”過問的少
-
上，突出抓好揭膜管理工作，市政府把揭膜管理作為“一把手”工程來抓，印發(fā)了《關(guān)于做好2012年揭膜管理工作的通知》，與各縣（市、區(qū)）
-
各項(xiàng)工作。一是企業(yè)的一把手和分管領(lǐng)導(dǎo)必須親自組織、研究、部署和參加安全生產(chǎn)活動(dòng)。同級(jí)主管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)以及其他副職也要具體抓好分管行業(yè)領(lǐng)域的安全管理，實(shí)施齊抓共管。二是在企業(yè)安全管理部門實(shí)行
-
真實(shí)性。
與以往的績(jī)效考核機(jī)制相比，除成立了高原煙海管理區(qū)目標(biāo)管理與績(jī)效管理委員會(huì)、目標(biāo)管理與績(jī)效考核工作組外，還專門成立了一把手任組長(zhǎng)的績(jī)效考評(píng)監(jiān)督組，負(fù)責(zé)對(duì)
-
機(jī)構(gòu)十分重視無煙單位的創(chuàng)建工作，均先后召開了本單位控?zé)煿ぷ鲃?dòng)員會(huì)議，制定印發(fā)了各自的禁煙實(shí)施方案，成立了以一把手為組長(zhǎng)的控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組，確定了單位
