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面積400余平米，取消領(lǐng)導(dǎo)成員同城上下班專車，加強(qiáng)重點(diǎn)費(fèi)用管控，1至3月業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用8.33萬元，同比下降64.39%。巴南區(qū)局（
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路線安全分析，同時(shí)，為送貨員準(zhǔn)備干糧、熱水壺、推遲下班時(shí)間等候送貨員歸來，加強(qiáng)后勤保障。
“斷道修路后，我雜貨店中的好多貨物供應(yīng)商都一個(gè)月送
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頭天下班前被告知第二天在指定地點(diǎn)指定地點(diǎn)“待命”?！?
10點(diǎn)30分 檢查組分赴主城7區(qū)
渝北區(qū)、江北區(qū)、九龍坡區(qū)、巴南區(qū)局檢查組被安排在市局大門口集合，渝中、南岸、沙坪壩區(qū)
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》等要求執(zhí)行。對(duì)于集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的公文，原則上當(dāng)天必須打印下發(fā)。臨近下班時(shí)送印的文件，有時(shí)間要求的緊急文件要加班印發(fā)，時(shí)間要求不緊的一般性文件，
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客戶進(jìn)行開戶宣傳和下載證書操作要領(lǐng)的講解指導(dǎo)。為了保證客戶學(xué)得會(huì)、用得熟，大家不分上班下班，只要客戶有問題、有要求，就親自到客戶家進(jìn)行指導(dǎo)，記得
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更加密切的目的。
一、當(dāng)前工作作風(fēng)存在的主要問題
1、工作自由散漫，勞動(dòng)紀(jì)律觀念不強(qiáng)。主要表現(xiàn)為上下班制度遵守不夠，遲到、早退、溜崗、串崗現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
2、服務(wù)
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體系網(wǎng)上知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。這種培訓(xùn)耗時(shí)較短、趣味濃的方式深得大家的喜愛，甚至在下班之后也成為了茶余飯后的談資之一，營造出了學(xué)習(xí)質(zhì)量知識(shí)，參與質(zhì)量管理的良好氛圍
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進(jìn)出閱覽室。
由于企業(yè)員工的業(yè)余時(shí)間不統(tǒng)一，比如生產(chǎn)一線的員工與機(jī)關(guān)科室的員工上下班時(shí)間有著明顯的區(qū)別，員工進(jìn)出閱覽室的時(shí)間也是根據(jù)自己的時(shí)間來決定的。這就要求企業(yè)必須
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煙草在線專稿 引：下班后，百無聊奈，在書店瞎逛。回家路過的書店一如既往放著一些搞不清是大師還是騙子的各路名人慷慨演說的VCD碟，一如既往
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貨或限量，但到下午開會(huì)時(shí)就通知第二天放開銷售，為了抓住機(jī)會(huì)，提高銷量，下班后再次電話通知客戶貨源變化已為家常便飯。
2、抓住工作重點(diǎn)
