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，因?yàn)橄勇闊?#xff0c;袁美林執(zhí)意放棄使用該系統(tǒng)。隨著現(xiàn)代零售終端建設(shè)深入推進(jìn)，其卷煙銷(xiāo)售、形象展示、品牌培育、信息采集、消費(fèi)跟蹤等功能逐步顯現(xiàn)。2014年6月份
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的信息采集。從消費(fèi)群體入手，建立消費(fèi)者數(shù)據(jù)庫(kù)?？蛻?hù)經(jīng)理通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)管理系統(tǒng)平臺(tái)，從客戶(hù)、品牌、市場(chǎng)三個(gè)方面準(zhǔn)確錄入市場(chǎng)需求信息數(shù)據(jù)，最大限度地發(fā)揮市場(chǎng)配置資源作用
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的建設(shè)，充分展示煙草行業(yè)的品牌文化和服務(wù)文化，使廣大零售客戶(hù)積極主動(dòng)地參與產(chǎn)品銷(xiāo)售、形象展示、品牌培育、宣傳促銷(xiāo)、信息采集、消費(fèi)跟蹤等現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，讓零售終端客戶(hù)
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;更好地展示“龍頭”、“龍身”、“龍骨”和“龍尾”；突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，努力將工商協(xié)同開(kāi)展雙線(xiàn)需求預(yù)測(cè)、信息采集等好做法在全省推廣。要進(jìn)一步明確“市場(chǎng)凈化一邊倒
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二、加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研與信息采集工作?？h局（營(yíng)銷(xiāo)部）要求全體營(yíng)銷(xiāo)人員緊盯市場(chǎng)，密切關(guān)注卷煙價(jià)格和社會(huì)庫(kù)存，通過(guò)拜訪(fǎng)、送貨、督查等市場(chǎng)走訪(fǎng)庫(kù)存采集
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零售客戶(hù)真實(shí)需求，加強(qiáng)信息采集，建立單個(gè)零售戶(hù)、單個(gè)片區(qū)、整體轄區(qū)的需求預(yù)測(cè)模型，摸清市場(chǎng)容量，為級(jí)別評(píng)價(jià)和貨源投放提供依據(jù)，
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培訓(xùn)。通過(guò)客戶(hù)經(jīng)理“一對(duì)一“的指導(dǎo)客戶(hù)做好品牌培育、卷煙陳列、宣傳促銷(xiāo)、卷煙掃碼、合理庫(kù)存、信息采集等工作，為網(wǎng)上配貨奠定了基礎(chǔ)，有效提升客戶(hù)經(jīng)營(yíng)能力和盈利
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現(xiàn)代終端學(xué)習(xí)觀(guān)摩活動(dòng)。
觀(guān)摩活動(dòng)主要選取本區(qū)域現(xiàn)代終端建設(shè)目標(biāo)客戶(hù)中有一定潛力但建設(shè)中仍存在問(wèn)題急需要指導(dǎo)解決的客戶(hù)參與。學(xué)習(xí)觀(guān)摩活動(dòng)以一、二級(jí)現(xiàn)代終端的產(chǎn)品銷(xiāo)售、形象展示、消費(fèi)跟蹤、品牌培育、信息
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水平。
一是著力于市場(chǎng)需求，挖掘銷(xiāo)售潛力。把尊重市場(chǎng)擺在卷煙營(yíng)銷(xiāo)的第一位，堅(jiān)持市場(chǎng)化導(dǎo)向改革，通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查、信息采集，深入了解消費(fèi)者的真實(shí)
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;精簡(jiǎn)信息的采集、編輯和報(bào)送程序，完善好相關(guān)制度，強(qiáng)調(diào)把握號(hào)信息宣傳的最佳時(shí)間，避免新聞變舊聞；
四是把好關(guān)卡，注重質(zhì)量。把握
