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三、做實(shí)基礎(chǔ)工作，服務(wù)好中、小客戶；
四、深刻剖析卷煙外流的深層次原因，不得縱容和袒護(hù)相關(guān)違規(guī)人員；
五、問責(zé)前期外流卷煙
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課題成員如何在日常工作中發(fā)現(xiàn)的問題，并通過原因剖析找到相應(yīng)對策進(jìn)行解決。此次發(fā)布會產(chǎn)生一等獎1個(gè)，二等獎2個(gè)，三等獎3個(gè)，優(yōu)秀獎若干，
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，通過結(jié)合反面案例深入剖析黨內(nèi)政治生活問題產(chǎn)生的原因和造成的嚴(yán)重后果，有針對性的提出了提高政治站位、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育、責(zé)任傳導(dǎo)壓實(shí)、加強(qiáng)制度建設(shè)、牢固樹立盡職免責(zé)、失職追責(zé)的導(dǎo)向
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發(fā)現(xiàn)問題，并通過原因剖析找到相應(yīng)對策得以解決，從而形成的科技、QC課題及其項(xiàng)目意義。此次發(fā)布會取得了積極效果，有力地展示了饒煙員工們積極進(jìn)取、創(chuàng)新實(shí)踐的精神風(fēng)貌。
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的面市也是人們戒煙的原因。
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的法令好得多，它會更有效地保護(hù)不吸煙旅客和機(jī)場工作人員的健康。原因在于，實(shí)行禁煙令會導(dǎo)致機(jī)場內(nèi)違規(guī)吸煙的人數(shù)增加，使不吸煙公民的健康受到二手煙的直接影響
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，對零訂貨客戶、訂單異?？蛻艏皶r(shí)溝通了解原因。
二是強(qiáng)化“金圣”終端評價(jià)，加強(qiáng)“金圣”終端建設(shè)，對不達(dá)標(biāo)客戶實(shí)行周提醒、月警告及清退。
三是強(qiáng)化“1221
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幫扶的要求，每名干部與兩個(gè)深度困難戶結(jié)隊(duì)扶貧。座談會后，領(lǐng)導(dǎo)干部深入到結(jié)隊(duì)貧困戶進(jìn)行走訪，摸清貧困的原因，詳細(xì)了解家庭收入、農(nóng)作物種植、牲畜
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，本次收購獲批的原因是因?yàn)樵撐瘑T會認(rèn)為此舉不會對菲律賓市場帶來顯著影響。
同時(shí)，她認(rèn)為，本次收購助力日煙國際成為該國市場領(lǐng)導(dǎo)者PMFTC（菲莫國際與
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控力度。通過加強(qiáng)對過程的管控，深入查找自身存在的問題，挖掘精益管理的潛力，分析問題存在的原因，改善當(dāng)前工作氛圍與壓力，促進(jìn)精益
