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市場(chǎng)化取向改革，著力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，加強(qiáng)市場(chǎng)控制，優(yōu)化銷售結(jié)構(gòu)，大力推進(jìn)創(chuàng)新營(yíng)銷，不斷提升服務(wù)，打造現(xiàn)代物流
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;在提高管理質(zhì)量效益上取得新成效，在激發(fā)隊(duì)伍活力動(dòng)力上形成新局面，再創(chuàng)浙煙轉(zhuǎn)型發(fā)展的新優(yōu)勢(shì)。要重點(diǎn)把握“六個(gè)著力”：一是著力推進(jìn)專賣體制下的市場(chǎng)化取向改革
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;推進(jìn)市場(chǎng)化取向、干部人事制度等改革；千方百計(jì)實(shí)現(xiàn)煙葉發(fā)展、卷煙營(yíng)銷、現(xiàn)代管理“三大突破”，卷煙向總量結(jié)構(gòu)要增長(zhǎng)，煙葉向質(zhì)量特色要效益，管理向資金
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堅(jiān)定不移地推進(jìn)市場(chǎng)化取向的改革，努力實(shí)現(xiàn)“十二五”時(shí)期改革發(fā)展的“三大目標(biāo)”，即著力穩(wěn)定規(guī)模，以鞏固重點(diǎn)優(yōu)質(zhì)煙區(qū)為中心，實(shí)現(xiàn)煙葉可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)
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調(diào)整的工作成果，把堅(jiān)持市場(chǎng)取向、做到均衡銷售作為貫穿全年銷售工作的一條基本要求。要確保節(jié)日市場(chǎng)有效供應(yīng)，切實(shí)做到既不脫銷又不積壓。要理性把握銷售進(jìn)度，把穩(wěn)定
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法、問(wèn)卷調(diào)查法等方法來(lái)確定。對(duì)于測(cè)評(píng)要素的選取，可以借鑒勝任力模型，設(shè)定為工作技能、專業(yè)知識(shí)、職業(yè)規(guī)劃、價(jià)值取向、自我認(rèn)知、職業(yè)精神和工作動(dòng)機(jī)七個(gè)方面。工作技能的等級(jí)劃分
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）了，必須與時(shí)俱進(jìn)推陳出新，才能煥發(fā)出時(shí)代的活力。
其次，廣大零售客戶“變了”，變得更加懂得自己所要的價(jià)值取向了。隨著改革開放30多年來(lái)
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人的責(zé)任使命，體現(xiàn)出人的價(jià)值觀取向。
企業(yè)的人格文化，核心是誠(chéng)信。必須“誠(chéng)”字當(dāng)頭，“信”在其中。企業(yè)的所有產(chǎn)品與服務(wù)都是企業(yè)思想
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決戰(zhàn)”工作主題，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展和諧運(yùn)行價(jià)值取向，服務(wù)標(biāo)桿工廠創(chuàng)建實(shí)踐，突出抓好生產(chǎn)運(yùn)行、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)安全、創(chuàng)優(yōu)對(duì)標(biāo)、節(jié)能降耗、嚴(yán)格規(guī)范、穩(wěn)定和諧等重
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;使企業(yè)文化入腦入心，提升價(jià)值取向，保持正確的精神追求。
五是注意搜集基礎(chǔ)資料。各部門要按照各個(gè)階段、各個(gè)環(huán)節(jié)的要求，注意搜集過(guò)程資料，查漏
