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在漢中地區(qū)的不斷增長。
廠領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及屬地市場部部長到漢中市場走訪調(diào)研。就陜西中煙卷煙產(chǎn)品提稅順價(jià)后的市場變化、銷售趨勢(shì)、價(jià)格走勢(shì)、終端維護(hù)等情況,與零售戶和消費(fèi)者深入
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工程和水源工程“十三五”規(guī)劃,加強(qiáng)管理。
湖北省局(公司)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)處室人員,各地市級(jí)公司分管領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)科、現(xiàn)代辦、科技中心主任,
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,強(qiáng)化操作應(yīng)用能力,持續(xù)檢驗(yàn)和提升平臺(tái)系統(tǒng)使用效果,確保平臺(tái)順利上線。
三是加強(qiáng)調(diào)度,平穩(wěn)過渡。做好地市級(jí)業(yè)務(wù)人員崗位名單采集工作,
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和法治化水平;五是毫不松懈加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),努力打造講規(guī)矩、守紀(jì)律、強(qiáng)素質(zhì)、重務(wù)實(shí)的專賣法規(guī)隊(duì)伍。
會(huì)議期間,各地市局就真煙監(jiān)管、打假破網(wǎng)、行政許可等主要工作
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率保持在行業(yè)先進(jìn)水平。以物流可控費(fèi)用為核心,強(qiáng)化數(shù)據(jù)分析應(yīng)用,找準(zhǔn)摳細(xì)薄弱環(huán)節(jié),不斷提升物流運(yùn)行效率。
二是強(qiáng)化地市一體化管理。各市級(jí)局(公司
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活動(dòng),強(qiáng)化市場監(jiān)管,加大對(duì)無證經(jīng)營、運(yùn)輸卷煙行為的打擊力度,切斷非法“三煙”滲透本地市場的運(yùn)輸渠道;通過市場檢查、走訪服務(wù)積極向廣大零售戶宣傳收受
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,在市場化取向改革的前提下,通過專銷結(jié)合的專賣管理手段,進(jìn)一步改善市場凈化、減少異地卷煙沖擊、增加本地大要案查處力度,對(duì)本地市場中的違規(guī)經(jīng)營起到震懾作用
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工作制度、日常巡查相結(jié)合的方式,加大對(duì)本地市場違規(guī)經(jīng)營卷煙行為查處力度,著力查處亂渠道卷煙和大戶向無證戶提供貨源及小戶向大戶提供貨源的問題,重點(diǎn)查處酒店、娛樂場所
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;登喜路包裝上的文字通過將濾嘴中的膠囊捏爆的廣告,解釋了如何將一支普通的卷煙轉(zhuǎn)化成一支薄荷醇卷煙,目的是提升該品牌在當(dāng)地市場的銷量。
他告訴法院,“登喜路卷煙
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有勇氣;全力以赴,完成任務(wù)有膽氣。專賣人員要緊繃市場監(jiān)管這根弦,加大對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)客戶監(jiān)管,加強(qiáng)市場的日常檢查頻率和力度,防止異地卷煙沖擊本地市