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;提高執(zhí)行力，立足好崗位職責(zé)，以良好精神狀態(tài)和工作狀態(tài)，圍繞更好地服務(wù)客戶、引導(dǎo)消費(fèi)、培育品牌的功能，以“四項(xiàng)措施”為抓手，確保終端
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建功立業(yè)活動。從產(chǎn)品知識、柜臺陳列、品牌推介等六個方面對零售戶進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，提高培育品牌過程中“擺放、推介、培養(yǎng)、購銷”能力。卷煙工、商企業(yè)，零售戶，卷煙
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;的品牌戰(zhàn)略部署，將培育真龍品牌提升至新的高度，樹立“真龍”是重點(diǎn)培育品牌理念。通過分析梳理當(dāng)前企業(yè)在銷品牌情況，明確抓好“真龍”品牌卷煙銷售與總量的關(guān)系
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，創(chuàng)新服務(wù)手段，提升服務(wù)質(zhì)量，并以追求三個滿意，努力打造服務(wù)品牌。
一是追求工業(yè)企業(yè)滿意。切實(shí)履行商業(yè)企業(yè)培育品牌第一要務(wù)，認(rèn)真分析
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水平有明顯進(jìn)步，市場可持續(xù)發(fā)展能力要有明顯增強(qiáng)；銷量和結(jié)構(gòu)有明顯增長，通過深挖潛力，培育品牌，滿足需求，把市場重新導(dǎo)入
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，而我們客戶經(jīng)理同時也應(yīng)做好相應(yīng)的品牌培育工作，指導(dǎo)客戶購進(jìn)貨源較為充足的新的培育品牌，進(jìn)而使零售客戶逐步適應(yīng)理解貨源分配的形勢。當(dāng)前“不夠分”貨源供應(yīng)形勢下
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的講解。
通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步強(qiáng)化了客戶經(jīng)理工作職能，全面提升了客戶經(jīng)理把握市場、培育品牌、服務(wù)客戶的工作能力和水平，為下一步更好地開展卷煙營銷工作奠定
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做好匯總與分析上傳，為上級組織貨源提供有效依據(jù)。
6、注重重點(diǎn)品牌宣傳推薦力度。針對不同卷煙特點(diǎn)，加強(qiáng)對品牌的推薦引導(dǎo)，提高培育品牌的知名度，
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，確保珍品真龍卷煙培育成功，走出興業(yè)培育品牌的創(chuàng)新之路。
首先，興業(yè)局（營銷部）召開領(lǐng)導(dǎo)班子擴(kuò)大會同時組織全體客戶經(jīng)理開展討論
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，提高品牌推介能力。從產(chǎn)品知識、柜臺陳列、品牌推介、價格規(guī)范、消費(fèi)者培育、規(guī)范經(jīng)營等六個方面對零售戶進(jìn)行系統(tǒng)化的培訓(xùn)，提高零售戶在培育品牌過程中“擺放、推介、培養(yǎng)、購銷”能力
