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,進(jìn)一步提高工作效率,力求在現(xiàn)場(chǎng)管理上求突破。
三是深化設(shè)備管理,推行效率化工作。加大設(shè)備巡查巡檢,堅(jiān)持做好TnPM管理,切實(shí)搞好設(shè)備
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傷害事故的發(fā)生,強(qiáng)化配送中心隱患排查工作,落實(shí)卷煙、資金、車輛日常安全管理工作。
二是加強(qiáng)消防安全管理,開展消防安全檢查巡查工作,更換已過期
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二是強(qiáng)化管理職能。今年車間通過加強(qiáng)規(guī)范工藝員的日常巡查工作以及對(duì)工藝流程的梳理,管理人員帶頭每班對(duì)機(jī)臺(tái)點(diǎn)檢情況進(jìn)行檢查,督促員工對(duì)機(jī)臺(tái)監(jiān)視測(cè)量裝置點(diǎn)檢的常態(tài)化
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一是強(qiáng)化制度管人。切實(shí)執(zhí)行考勤管理制度,履行本人每日上下班打卡,外出填寫登記表。認(rèn)真填寫交接班和值班巡查記錄,實(shí)行AB崗輪換制,當(dāng)天資金貨物交接
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,做好日常安全巡查,填寫好相關(guān)安全記錄表,強(qiáng)化每天安全值班管理,切實(shí)保障公私財(cái)產(chǎn)安全。
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著手,開展拉網(wǎng)式巡查,了解客戶狀態(tài),進(jìn)一步維護(hù)卷煙市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序穩(wěn)定有序,凈化率持續(xù)提升。
二是協(xié)助了解情況??蛻艚?jīng)理積極協(xié)助新到崗的專賣人員
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。認(rèn)真耐心地向零售戶宣傳煙草相關(guān)法律法規(guī)知識(shí),增強(qiáng)其守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)。
五是加大市場(chǎng)巡查頻次。通過日常檢查、不定期抽查、聯(lián)合檢查、蹲點(diǎn)等多種方式,加大對(duì)周邊區(qū)域零售戶檢查力度
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后期調(diào)運(yùn)管理,確保調(diào)運(yùn)工作順利完成。
??? 一是加強(qiáng)站點(diǎn)安全管控工作。煙葉收購(gòu)結(jié)束后,及時(shí)開展倉(cāng)庫(kù)安全隱患排查,編排煙站職工值班表和完善站點(diǎn)保安交接班及巡查
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和安全檢查工作,確保安全風(fēng)險(xiǎn)管控有力、安全責(zé)任制考核有效。推進(jìn)班組技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)化。嚴(yán)格按照設(shè)備使用狀況及設(shè)備技術(shù)要求,有計(jì)劃地對(duì)物流設(shè)備進(jìn)行日常巡查、重點(diǎn)檢查;
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節(jié)日期間的安全管理,加強(qiáng)值班巡查,防止意外事故發(fā)生,在平安祥和的氣氛中度過國(guó)慶佳節(jié)。