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”轉(zhuǎn)變。
二是明確了具有上海特色的APCD工作法。確立了分析、計劃、檢查、處理四個工作節(jié)點的關(guān)鍵要素，確定市場檢查管理的文件，總結(jié)了并檢、互查、錯時、督導(dǎo)四種科學(xué)有效的市場
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;主要體現(xiàn)三個“嚴”。
一是內(nèi)管監(jiān)督更加嚴謹。積極探索內(nèi)部監(jiān)管工作新模式，有序推進內(nèi)管工作法試點工作。強化層級監(jiān)管，集中調(diào)配力量對重點領(lǐng)域、重點環(huán)節(jié)、重要時段的監(jiān)督
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打擊要準。按照“APCD”工作法的要求，從營銷信息系統(tǒng)與內(nèi)管預(yù)警系統(tǒng)中查找出客戶的異常信息，進行有針對性的重點核查，確保將違法違規(guī)行為消滅在萌芽狀態(tài)
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問題進行了調(diào)研。
縣局（分公司）黨委書記、經(jīng)理高松在上黨課過程中表示，要大力提倡“一線工作法”，堅持情況到一線了解，問題到一線
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骨干品牌培育工作，取得了顯著成效。
工作中，該分公司對營銷人員全面開展“135”工作法培訓(xùn)，對品牌培育的每個環(huán)節(jié)進行精心組織、精細管理。要求客戶經(jīng)理在實地
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零售市場檢查方法創(chuàng)新工作，積極探索和建立符合轄區(qū)實際的市場檢查方式方法，融入“APCD”零售市場檢查工作法，健全和完善“打擊嚴厲、監(jiān)管到位、疏導(dǎo)及時、服務(wù)周到
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;明確工作標準，確保每項工作每個環(huán)節(jié)有人抓。
推行一線工作法要“深”。要按照“235”教育實踐活動要求，領(lǐng)導(dǎo)干部深入現(xiàn)場、深入一線，搞好調(diào)查研究
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高低的主要指標。今年以來，針對市場監(jiān)管出現(xiàn)的新情況、新問題，該局及時提出了“四線聯(lián)動工作法”創(chuàng)新課題，積極發(fā)揮稽查、營銷、送貨、內(nèi)管四條線路的工作優(yōu)勢
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采用現(xiàn)場演示的模式，對“新商盟”訂貨系統(tǒng)以及“V3”系統(tǒng)里經(jīng)常運用的數(shù)據(jù)信息查詢功能模塊、客戶信息變更申請模塊、數(shù)據(jù)信息分析模塊和“135”工作法等幾個功能模塊的操作流程進行講述。整個培訓(xùn)
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，進一步完善服務(wù)方式，豐富服務(wù)內(nèi)容，提高服務(wù)質(zhì)量，促進零售客戶經(jīng)營能力和盈利水平不斷提升。運用“135”工作法，努力打造高素質(zhì)、高水平的營銷
