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問題進(jìn)行了調(diào)研。
縣局（分公司）黨委書記、經(jīng)理高松在上黨課過程中表示，要大力提倡“一線工作法”，堅持情況到一線了解，問題到一線
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骨干品牌培育工作，取得了顯著成效。
工作中，該分公司對營銷人員全面開展“135”工作法培訓(xùn)，對品牌培育的每個環(huán)節(jié)進(jìn)行精心組織、精細(xì)管理。要求客戶經(jīng)理在實地
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零售市場檢查方法創(chuàng)新工作，積極探索和建立符合轄區(qū)實際的市場檢查方式方法，融入“APCD”零售市場檢查工作法，健全和完善“打擊嚴(yán)厲、監(jiān)管到位、疏導(dǎo)及時、服務(wù)周到
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高低的主要指標(biāo)。今年以來，針對市場監(jiān)管出現(xiàn)的新情況、新問題，該局及時提出了“四線聯(lián)動工作法”創(chuàng)新課題，積極發(fā)揮稽查、營銷、送貨、內(nèi)管四條線路的工作優(yōu)勢
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;明確工作標(biāo)準(zhǔn)，確保每項工作每個環(huán)節(jié)有人抓。
推行一線工作法要“深”。要按照“235”教育實踐活動要求，領(lǐng)導(dǎo)干部深入現(xiàn)場、深入一線，搞好調(diào)查研究
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，進(jìn)一步完善服務(wù)方式，豐富服務(wù)內(nèi)容，提高服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)零售客戶經(jīng)營能力和盈利水平不斷提升。運用“135”工作法，努力打造高素質(zhì)、高水平的營銷
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采用現(xiàn)場演示的模式，對“新商盟”訂貨系統(tǒng)以及“V3”系統(tǒng)里經(jīng)常運用的數(shù)據(jù)信息查詢功能模塊、客戶信息變更申請模塊、數(shù)據(jù)信息分析模塊和“135”工作法等幾個功能模塊的操作流程進(jìn)行講述。整個培訓(xùn)
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煙草在線金湖消息 為充分發(fā)揮市場監(jiān)管職能，日前，江蘇淮安金湖縣局打破原有思維定式，積極推行市場檢查“APCD”工作法，變檢查頻率為監(jiān)管
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。對每個崗位的質(zhì)量目標(biāo)、工作流程和計劃總結(jié)、實際操作、檢查與改進(jìn)等進(jìn)行規(guī)范，支撐全員按照“PDCA工作法”開展日常工作，確保全員按目標(biāo)、按標(biāo)準(zhǔn)、按流程做事，
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，通過運用APCD工作法、柔性管理等方式，減少執(zhí)法檢查次數(shù)，增加客戶服務(wù)頻率。一方面，通過豐富服務(wù)內(nèi)容，改進(jìn)服務(wù)方式，創(chuàng)新服務(wù)
