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煙商品進(jìn)行整體規(guī)劃，做到經(jīng)營(yíng)空間有序得當(dāng)，其他商品分區(qū)布局合理。從而以卷煙陳列為突破，實(shí)現(xiàn)終端形象重維護(hù)、巧設(shè)計(jì)、優(yōu)布局，提升終端資源運(yùn)用效果
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位。
擇優(yōu)布局上突出一個(gè)“實(shí)”字。全縣在種植規(guī)?？s減、下達(dá)計(jì)劃量減少的情況下，規(guī)劃落實(shí)種煙面積堅(jiān)持擇優(yōu)布局，堅(jiān)持向“適宜區(qū)”和“最適宜區(qū)”傾斜，向有種煙
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大措施，為完成來(lái)年煙葉生產(chǎn)工作目標(biāo)什務(wù)夯實(shí)基礎(chǔ)。
在“基礎(chǔ)保障”方面，核實(shí)種煙面積，抓實(shí)品種布局、烤煙生產(chǎn)備耕。嚴(yán)格按照每畝1200-1300株種足、種實(shí)
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云南西雙版納州煙草公司對(duì)新建卷煙物流配送中心項(xiàng)目開展聯(lián)合審查。
審查組一行首先實(shí)地查看了新物流中心建設(shè)選址情況，就地理位置、地形地貌、廠房布局、周邊環(huán)境、道路設(shè)施及水電情況等進(jìn)行詳細(xì)
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”市場(chǎng)形勢(shì)，深入分析存在問(wèn)題，堅(jiān)守紅線、穩(wěn)定規(guī)模，強(qiáng)化政策宣傳、合同管理、規(guī)模穩(wěn)定；調(diào)整布局、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，調(diào)整區(qū)域布局、優(yōu)化品種布局
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，深刻認(rèn)識(shí)“兩煙”市場(chǎng)形勢(shì)，深入分析存在問(wèn)題，堅(jiān)守紅線、穩(wěn)定規(guī)模，強(qiáng)化政策宣傳、合同管理、規(guī)模穩(wěn)定；調(diào)整布局、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，
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。同時(shí)，從簡(jiǎn)化審批手續(xù)、完善配套服務(wù)、加強(qiáng)后續(xù)監(jiān)管等方面，出臺(tái)零售點(diǎn)布局負(fù)面清單制度、零售許可退出機(jī)制，建立市場(chǎng)主體信用信息公示制度、違法違規(guī)零售戶黑名單制度
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效益型之路，著力推動(dòng)南澗紅大煙葉質(zhì)量提升。
進(jìn)一步優(yōu)化種植布局。全縣選擇資源條件較適宜的區(qū)域種植，合理布局種植面積，提高輪作布局比例，減少
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到煙農(nóng)。
二是狠抓煙葉布局。堅(jiān)持“生態(tài)、市場(chǎng)、質(zhì)量、效益”原則，根據(jù)需求優(yōu)化煙葉產(chǎn)區(qū)布局，把“搶抓機(jī)遇、改善結(jié)構(gòu)、突出特色、提高質(zhì)量”作為煙葉工作的首要任務(wù)，
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；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)煙地規(guī)劃、品種布局等工作作了表態(tài)發(fā)言，他們表示一定努力克服困難、加大宣傳力度、加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合、進(jìn)一步抓好烤煙生產(chǎn)管理、堅(jiān)定信心完成任務(wù)。
楊昌智對(duì)一年來(lái)全縣烤煙工作
