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一路的辛苦，圍繞深化基地單元建設(shè)、促進(jìn)原料保障上水平等工作開展情況，深入雞場煙葉站、西河煙葉收購點新華村優(yōu)質(zhì)煙葉育苗中心、以及雞場鄉(xiāng)安化村新壩組江蘇中煙南京品牌優(yōu)質(zhì)煙葉種植
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，也需要強盛的基礎(chǔ)作為支撐，這個基礎(chǔ)包括擁有對“低焦油”精心描述的宣傳文檔和資料，以及分布在各個價位層次中的低焦油品牌。
2、傳統(tǒng)消費觀念所致。由于受經(jīng)濟水平等
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，有利于造成一種和諧平等的互相幫助、自我教育和改正的氛圍，于組織、于工作、于個人都是有利無害的。
無論采取什么樣的批評方法，建立和健全監(jiān)督機制都是十分必要
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與國際先進(jìn)水平相比，自主創(chuàng)新能力、管理水平等方面還存在明顯差距，在相當(dāng)長一段時期內(nèi)我們都將面臨來自國際上的競爭和壓力。然而，“事因志立，志立則事
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自豪感、團(tuán)隊榮譽感和主人翁責(zé)任感，同時建成一種平等、公開、透明、親和的人際關(guān)系，以此增強企業(yè)的活力、動力和凝聚力。這樣就必然會提高員工的工作技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)，在
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，營造
平等交流、互通合作的良好氛圍，不斷推進(jìn)煙草企業(yè)又好又快的發(fā)展?！?/div>
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環(huán)”五大要素的達(dá)標(biāo)。要素“人”就是人員意識、認(rèn)知度、技能水平等；“機”就是設(shè)施設(shè)備、交通工具等；“物”就是安全器材、辦公物品等；“法”就是法律法規(guī)、規(guī)章制度
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地域性因素和開店的條件外，還要考慮該地區(qū)的收入水平、文化水平等。如果店鋪設(shè)在上班族集中的地區(qū)，最好在星期天或假日也照常營業(yè)。必要時，還可適當(dāng)延長營業(yè)時間。但有
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、知識結(jié)構(gòu)都大不相同，工作目的和出發(fā)點也有很大差別，因此，在管理方面為他帶來了不小的壓力。但任兆剛堅信，平等對待每位員工、公平處理每件事
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協(xié)調(diào)能力
這是客戶經(jīng)理落實工作職能的關(guān)鍵內(nèi)容。協(xié)調(diào)的技巧有很多，不同的客戶有不同的方法。原則性的內(nèi)容應(yīng)該有這樣三條：其一要堅持公平。做到“服務(wù)至上”、平等
