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，積極與知識水平高、種煙效益好、合作意愿強(qiáng)的“新農(nóng)人”合作，培養(yǎng)他們成為煙農(nóng)合作社的“領(lǐng)頭人”，推動構(gòu)建“煙草公司+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”服務(wù)體系
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，表達(dá)了自己希望分享經(jīng)驗、幫助鄰里的意愿。于是，侯飛翔成為了零售客戶誠信互助小組的積極分子。他經(jīng)常在小組活動上分享自己的經(jīng)營心得，比如如何布置店面、如何與顧客溝通、如何
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區(qū)域，重點向生態(tài)適宜、基礎(chǔ)設(shè)施完善、種煙意愿強(qiáng)烈的區(qū)域集中，著力打造“優(yōu)質(zhì)煙區(qū)集群”。同時，緊扣省局、市局安排部署，聚焦“爭當(dāng)高端原料最旺煙區(qū)
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;綜合評估區(qū)位人流、村民需求、零售客戶經(jīng)營意愿等因素，篩選具備改造潛力的終端。興安煙草還實行“全程跟蹤+精準(zhǔn)對接”服務(wù)：與零售客戶共同制定改造方案，敲定
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順勢而為，尊重個體意愿，因勢利導(dǎo)提供支持，耐心陪伴成長。從教年長店主玩轉(zhuǎn)抖音，到鼓勵村干部直面鏡頭，每一處細(xì)微幫扶，
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，在送貨過程中向零售戶普及綠色環(huán)保知識，提高裹膜回收意愿；并為首批20戶定點核心客戶發(fā)放塑膜回收箱。零售戶將廢舊裹膜放入回收箱，配送員在送貨時同步
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的基礎(chǔ)上，鄒平市局結(jié)合農(nóng)網(wǎng)客戶的經(jīng)營意愿和資金情況，從整體布局優(yōu)化、貨架與商品擺放、燈光與色彩、促銷與信息展示、細(xì)節(jié)與便民等方面“一對一”制定升級改造計劃，并
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堅持問經(jīng)營狀況、問困難訴求、問發(fā)展建議，看店面環(huán)境、看陳列布局、看盈利水平。他們詳細(xì)記錄每一戶零售戶的經(jīng)營數(shù)據(jù)、存在問題和改進(jìn)意愿。針對農(nóng)村零售戶，重點了解其數(shù)字化操作能力
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員工滿意度。調(diào)研內(nèi)容包括——推薦意愿：員工是否愿意向親友推薦自己的公司？這直接反映了員工的歸屬感和自豪感。橫向?qū)Ρ?#xff1a;員工是否認(rèn)可行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)？
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煙酒商行的店主方美玲。香溢紅色驛站，是浙江煙草精心打造的便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。金華市煙草專賣局篩選站點時，始終堅持“信用優(yōu)、服務(wù)佳、口碑好、意愿強(qiáng)”的標(biāo)準(zhǔn)，佳雯煙酒
