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，引不起興趣，服務(wù)態(tài)度上就會(huì)明顯打了折扣。
其實(shí)，因?yàn)樘幱诖汗?jié)的銷售高峰期，我們零售客戶在服務(wù)方面會(huì)存在著許多缺陷，比如，
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，這個(gè)舉措還不失為吸引人氣，贏得商機(jī)的好辦法了。當(dāng)然，如何一味地模仿該超市的行為，效果肯定要大打折扣。因?yàn)?#xff0c;當(dāng)時(shí)聽前來超市的消費(fèi)者
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開展工作的能力不強(qiáng)，比、學(xué)、趕、超的氛圍不濃，工作質(zhì)量大打折扣。
面對新形勢、新標(biāo)桿，我們務(wù)必進(jìn)一步切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，理清思路，尋找
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、折扣零售店和大賣場。收購普羅蒙德后，家樂福一躍成為歐洲第一大零售商。不過，成為第一大零售商的代價(jià)是，家樂福不再掌控在傅立葉和德弗雷家族手中了，哈雷
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完善，監(jiān)管人員在進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)督的時(shí)候，缺少詳細(xì)的工作流程和詳細(xì)的規(guī)定，這就導(dǎo)致了監(jiān)管力量不足，監(jiān)管的力度和效果都會(huì)大打折扣，從而影響到
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，分別是廣播和電視廣告、印刷出版物廣告、廣告牌和室外廣告、銷售點(diǎn)廣告、免費(fèi)分發(fā)、價(jià)格折扣、品牌延伸、品牌共享、電視電影上的產(chǎn)品植入、贊助活動(dòng)等，其中前四類被定義為直接
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，淹沒在海量電商折扣中，但是，百思買不僅活了下來，還成為了行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，對于這一點(diǎn)，百思買是怎么做到的？
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鋪不是非常多。如果零售戶不提供售后服務(wù)，售賣產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題，顧客自然成了“冤大頭”，零售店鋪的聲譽(yù)會(huì)大打折扣，是不利于零售店鋪的生存的。提供
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的官方權(quán)力的影子甚至類似“苛政”等種種現(xiàn)象，這使他最初對官商合辦抱有的信心大打折扣。鈕傳善最初讓簡照南同鄔挺生商榷，然鄔氏究竟代表誰？他早年即入英美公司充當(dāng)買辦
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;或者其他二線廠商近百億的投入，億緯鋰能“以銷定產(chǎn)”的策略則顯得過于克制，使其產(chǎn)能擴(kuò)張的決心大打折扣。2020年至今，億緯鋰能共發(fā)生了三筆大額的資本支出
