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了一些日常管理中消除浪費(fèi)、促進(jìn)規(guī)范、提高效率的方法和技巧，對(duì)龍州煙草下一步推行精益管理具有很強(qiáng)的指導(dǎo)作用。
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一是抓好關(guān)鍵時(shí)間段的管理。針對(duì)交接班期間易產(chǎn)生質(zhì)量缺陷的情況，該廠推行跟班工藝員與車間錯(cuò)時(shí)工作制，加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵時(shí)間段的管理。
二是抓好關(guān)鍵工序的管理。對(duì)加香加料等關(guān)鍵工序
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，全面推行專業(yè)服務(wù)，讓煙農(nóng)真正得實(shí)惠。
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委員會(huì)的作用等方面推行了許多好的做法，具有很可取的經(jīng)驗(yàn)。希望通過借鑒學(xué)習(xí)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，完善制度程序，健全保障機(jī)制，不斷提升規(guī)范管理水平。
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、分析，編制減排方案，并上報(bào)上海市環(huán)保局。評(píng)審過程中，專家組充分肯定了上海煙印公司在創(chuàng)建環(huán)境管理中形成的長效機(jī)制，特別是在推行清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排方面
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煙草在線棗陽消息 自煙葉收購以來，湖北省棗陽市煙草專賣局（營銷部）通過推行“三步工作法”舉措，確保煙葉收購等級(jí)質(zhì)量。
一是加強(qiáng)
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煙草在線余干消息 近期，江西余干縣局推行一系列舉措加強(qiáng)日常督考方式轉(zhuǎn)變，為銷售保駕護(hù)航。
一是加強(qiáng)客戶經(jīng)理月計(jì)劃、周工作安排日常走訪檢查，注重
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和節(jié)能減排等精益模塊建設(shè)工作，切實(shí)抓好精益管理思想的導(dǎo)入。培訓(xùn)結(jié)合行業(yè)推行精益管理的必要性和緊迫性，打造精益和創(chuàng)新相結(jié)合的具有昭煙特色的優(yōu)秀卷煙工廠創(chuàng)建思路等方面進(jìn)行了講授
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煙草在線畢節(jié)消息 為有效推行二代新商盟系統(tǒng)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)客戶網(wǎng)絡(luò)訂貨更加高效，便捷，近日，貴州畢節(jié)織金營銷部開展零售客戶二代新商盟培訓(xùn)
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設(shè)備清潔保養(yǎng)和預(yù)防性維修，保證葉線設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定，努力減少設(shè)備停機(jī)斷料次數(shù)。同時(shí)，推行SOP管理，對(duì)葉線集控工、葉加料工進(jìn)行培訓(xùn)，
