為您找到相關(guān)結(jié)果 5363 篇
-
黃若強(qiáng)走訪制絲生產(chǎn)一線，開展“幸福為民”活動。
在詢問了職工一些問題后，黃若強(qiáng)遇到正在開展班組現(xiàn)場、安全月度目標(biāo)檢查的該車間副主任。一見到車間管理人員，
-
，確保煙葉收購“零事故”。
一是開“亮丑會”揭短警醒。對安全問題不遮、不掖、不捂。各煙站（點(diǎn)）結(jié)合月度工作部署，每月召開一次安全“亮丑會
-
培育、動銷率等情況進(jìn)行考評，及時(shí)通報(bào)銷售情況，并將考評結(jié)果與月度績效考核掛鉤，獎優(yōu)罰劣，不斷激發(fā)營銷人員的工作積極性和緊迫感，切實(shí)
-
技術(shù)要求》，確保采購工作規(guī)范高效。月度定時(shí)走訪各車間，加強(qiáng)零配件管理溝通協(xié)調(diào)，強(qiáng)化需求驅(qū)動采購的觀念。鼓勵(lì)車間加大自主維修力度，規(guī)范大額備件使用
-
“我建議、我改善”合理化整改實(shí)施活動與職工月度業(yè)績考核相結(jié)合，鼓勵(lì)職工發(fā)揮聰明才智，營造學(xué)有所思、學(xué)有所悟、學(xué)以致用的良好氛圍。
搭建技能競賽平臺。大力開展機(jī)臺示教
-
的問題，將檢查結(jié)果嚴(yán)格納入全員月度考核中，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究，切實(shí)提高工作水平和工作效率，實(shí)現(xiàn)各崗位人員責(zé)任意識、規(guī)范意識的穩(wěn)步提升。
-
進(jìn)一步加強(qiáng)專賣、內(nèi)管、法規(guī)隊(duì)伍建設(shè)，提高培訓(xùn)的針對性和有效性，注重與工作的緊密結(jié)合。強(qiáng)化培訓(xùn)效果，將學(xué)習(xí)培訓(xùn)納入績效考核，并進(jìn)行月度考核
-
考核激勵(lì)。合理運(yùn)用考核與激勵(lì)約束機(jī)制，堅(jiān)持“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”，持續(xù)加強(qiáng)鑒定過程管理，并將學(xué)習(xí)培訓(xùn)成果、考試通過率納入員工月度、年度綜合考評，增強(qiáng)
-
，月度全面清查制度，并加強(qiáng)與營銷部溝通，及時(shí)解決維護(hù)不全、不準(zhǔn)現(xiàn)象。對因工作責(zé)任心不強(qiáng)、敷衍了事等人為主觀因素造成客戶信息維護(hù)不到位的，嚴(yán)格考核
-
卷煙總銷同比較大幅度增長。
一是強(qiáng)化品牌規(guī)劃，以品牌生命周期為切入點(diǎn)，分月度、季度、年度對傳統(tǒng)品牌、培育品牌、新進(jìn)品牌進(jìn)行規(guī)劃，確保品牌規(guī)劃科學(xué)、合理
