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能手”、“月度標兵”評比，激發(fā)廣大黨員比學趕超動力，形成濃厚的工作、學習氛圍。加強黨風廉政建設(shè)，通過開展組織生活會、黨員雙評議和觀看教育錄像片等活動
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二是品牌培育上水平。萊蕪市局（公司）通過品牌培育一周一薦、月度提升、季度提升、年度規(guī)劃等活動的開展，在有效結(jié)合零售戶的歷史銷量、周邊商圈、地理位置等因素的基礎(chǔ)上
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黃若強走訪制絲生產(chǎn)一線，開展“幸福為民”活動。
在詢問了職工一些問題后，黃若強遇到正在開展班組現(xiàn)場、安全月度目標檢查的該車間副主任。一見到車間管理人員，
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，確保煙葉收購“零事故”。
一是開“亮丑會”揭短警醒。對安全問題不遮、不掖、不捂。各煙站（點）結(jié)合月度工作部署，每月召開一次安全“亮丑會
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培育、動銷率等情況進行考評，及時通報銷售情況，并將考評結(jié)果與月度績效考核掛鉤，獎優(yōu)罰劣，不斷激發(fā)營銷人員的工作積極性和緊迫感，切實
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技術(shù)要求》，確保采購工作規(guī)范高效。月度定時走訪各車間，加強零配件管理溝通協(xié)調(diào)，強化需求驅(qū)動采購的觀念。鼓勵車間加大自主維修力度，規(guī)范大額備件使用
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“我建議、我改善”合理化整改實施活動與職工月度業(yè)績考核相結(jié)合，鼓勵職工發(fā)揮聰明才智，營造學有所思、學有所悟、學以致用的良好氛圍。
搭建技能競賽平臺。大力開展機臺示教
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的問題，將檢查結(jié)果嚴格納入全員月度考核中，嚴格落實責任追究，切實提高工作水平和工作效率，實現(xiàn)各崗位人員責任意識、規(guī)范意識的穩(wěn)步提升。
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進一步加強專賣、內(nèi)管、法規(guī)隊伍建設(shè)，提高培訓的針對性和有效性，注重與工作的緊密結(jié)合。強化培訓效果，將學習培訓納入績效考核，并進行月度考核
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考核激勵。合理運用考核與激勵約束機制，堅持“高標準、嚴要求”，持續(xù)加強鑒定過程管理，并將學習培訓成果、考試通過率納入員工月度、年度綜合考評，增強
