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收購框架協(xié)議》。
具體而言，公司擬以自有資金購買銳盛投資、云鋒投資分別持有的貴聯(lián)控股股份18303.42萬股（即12.30%股權(quán)）、6893.14萬股
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，從省、市、縣三級，進(jìn)一步明確信息化工作的目標(biāo)、目的、框架和主要建設(shè)內(nèi)容。二是理順管理體制。全省系統(tǒng)信息化工作由經(jīng)濟(jì)信息中心統(tǒng)一歸口管理，盡快制訂信息化歸口管理具體辦法
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推動(dòng)行業(yè)發(fā)展提質(zhì)增效升級。
一要著力做好規(guī)劃方案的制定完善。各單位要在全省三年規(guī)劃的框架下，結(jié)合前期工作情況，盡快制定出臺本單位的精益管理工作三年規(guī)劃。同時(shí)，
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”建設(shè)為主要框架的專賣內(nèi)管長效機(jī)制建設(shè)，著力于提高監(jiān)管效率，增強(qiáng)全員自律意識，從源頭上持續(xù)規(guī)范“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營行為，不斷提升內(nèi)部專賣管理監(jiān)督水平
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公司與云南省煙草農(nóng)科院促膝座談交流，就2015年煙葉品種、施肥、綠色防控等技術(shù)進(jìn)行深入探討，明確了瀘州煙葉提質(zhì)增效技術(shù)思路，核心技術(shù)框架及科技服務(wù)重點(diǎn)
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，體系建設(shè)的框架等內(nèi)容，開展以防控重大決策、管理規(guī)范、專賣執(zhí)法、合同管理、采購管理、煙草控制等領(lǐng)域的法律風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn)，在識別、評估和分析結(jié)果各類法律風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上
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一切經(jīng)營管理行為納入制度的框架。
浙江省局（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子成員，機(jī)關(guān)各部門、各單位主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
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《煙草企業(yè)采購管理規(guī)定》，扎實(shí)推進(jìn)“應(yīng)招盡招、真招實(shí)招”保障機(jī)制建設(shè)試點(diǎn)工作。
一是探索確立系統(tǒng)性保障機(jī)制建設(shè)框架體系。制度標(biāo)準(zhǔn)體系：主要包括行業(yè)現(xiàn)行的規(guī)范管理的所有制
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，并以此為框架把雙方推向戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，通過市場、生產(chǎn)、技術(shù)等三個(gè)方面的合作真正構(gòu)建利益共同體。
德國FOCKE公司Mr.Irmin Steinkamp表示，
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改革，根據(jù)試點(diǎn)運(yùn)行情況，健全全省統(tǒng)一的工資管理規(guī)定，為全面推廣做好準(zhǔn)備。抓緊修訂完善績效管理辦法，建立績效管理體系和框架，把績效管理作為收入分配
