為您找到相關(guān)結(jié)果 39797 篇
-
、增效、激活”等活動四個目標，積極導(dǎo)入5S現(xiàn)場管理和“PDCA”等管理工具，努力促進預(yù)算、各類費用等關(guān)鍵指標全面提升和“六個零”目標全面實現(xiàn)。
二是突出流程優(yōu)化。從后勤
-
關(guān)注核心，逐項梳理工作流程，精簡工作中冗余的流程環(huán)節(jié)，通過精益思想的導(dǎo)入與內(nèi)化，努力打造精益組織、精益流程、精益目標及精益團隊。
在工作流程上
-
局（公司）召開煙葉收購內(nèi)部專賣監(jiān)督管理專題會議，切實加強監(jiān)管，規(guī)范煙葉收購流程。
會議傳達了《2013年煙葉收購內(nèi)部專賣監(jiān)督管理工作實施方案》文件以及
-
、進制度、進流程”為重點的“兩個至上”長效機制的實踐新模式。
在“進班子”方面，制定下發(fā)了《關(guān)于加強“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的實施意見》，提出了抓理論學習，提高
-
，推進物流管理全流程標準化體系建設(shè)，逐步建立設(shè)備使用方面的配置標準、使用標準，管理方面的制度標準、流程標準、評價標準及安全標準，實現(xiàn)物流管理的流程再造。全力
-
。培訓課上，報賬員歸集大量的示范案例，對典型的不正確發(fā)票使用情況進行重點演示與講解，并指明正確形式。對報銷流程逐步展開說明，流程自專項業(yè)務(wù)逐步
-
，再到青山收購點查看收購流程管理并召開了座談會。段凱書記要求：要抓好收購流程管理、安全管理和煙農(nóng)服務(wù)工作，加強收購預(yù)警管控，強化執(zhí)紀監(jiān)督力度，
-
”工作。
一是優(yōu)化流程。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中的新情況、新變化，對流程進行端到端的系統(tǒng)梳理、分析，采取重組、取消、合并和簡化等手段進行流程優(yōu)化改進，
-
?！? 二是提高精益流程管理。在原有管理流程基礎(chǔ)上，對許可證辦理、市場監(jiān)管等專賣管理單元進行全面梳理，繼續(xù)優(yōu)化工作流程，對每一個流程或每一個環(huán)節(jié)進行
-
性問題、流程性問題、記錄性問題和執(zhí)行性問題，分別制定完善措施，明確體系修改內(nèi)容，進一步保障體系文件的規(guī)范性。
二是以流程完善為改進。按照精益管理思想和理念
