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舉報、投訴電話的知曉度。
三是著力抓好內(nèi)管監(jiān)控工作。重點抓好工作人員規(guī)范經(jīng)營的監(jiān)管工作，確保有涉必查，有錯必究，把問題消除在萌芽狀態(tài)。同時繼續(xù)做好執(zhí)法規(guī)范和案卷
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;準確掌握其進銷存狀況和卷煙流向，對存在異常的及時采取有力措施，將違法行為消除在萌芽狀態(tài)。
三是統(tǒng)一思想形成合力，全員參與真煙非法流通治理。卷煙銷售旺季是
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等方面和倉庫、食堂和機房等重點部位，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，切實消除安全隱患。
三是加強車輛管理。嚴格執(zhí)行車輛“兩證一單”“定點停放” “三交一封”等安全管理制度，
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表，辦理工商營業(yè)執(zhí)照。四是要保持嚴打“高壓態(tài)勢”，切實加強卷煙市場清理整治力度，利用行政資源，優(yōu)勢互補，消除監(jiān)管盲區(qū)，
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，重點排查消防、設(shè)備、交通安全等方面和倉庫、食堂和機房等重點部位，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，切實消除安全隱患。
三是加強車輛管理。嚴格執(zhí)行車輛“兩證一單”“定點停放” “三
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，增換了230余個監(jiān)控點，消除了監(jiān)控的盲區(qū)，實現(xiàn)了視頻監(jiān)控100%覆蓋。
二是除隱患。以高頻次、無死角、不留情面的檢查方式掃除安全隱患，每周對
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責任意識。深入開展“三嚴三實”和“三樹”教育活動，引導干部職工增強責任感和緊迫感，克難攻堅，務(wù)實重干，徹底消除“庸、懶、散、軟”現(xiàn)象。
三是
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中轉(zhuǎn)站組織召開“兩節(jié)”前動員大會，提出五要求。
一要求送貨駕駛員在“兩節(jié)”之前提前將各自負責的車輛進行一次大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時修理，消除安全隱患，
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用水的同時，確保職工飲水安全。
四是對供暖設(shè)備進行檢查。在確保消除安全隱患的同時，檢查日常巡查、保養(yǎng)等工作是否做到位，確保職工辦公環(huán)境溫暖舒適。
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統(tǒng)一思想，樹立大局意識、責任意識和服務(wù)意識，確保兩節(jié)期間送貨服務(wù)到位。
二是強化安全意識，消除安全隱患。兩節(jié)前夕對送貨車輛、設(shè)備進行全面檢修，
