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二是狠抓安全隱患排查。對(duì)中轉(zhuǎn)倉庫、辦公大樓、配電室、微機(jī)房等場(chǎng)所進(jìn)行全面檢查，努力從源頭上消除安全隱患，同時(shí)堅(jiān)持經(jīng)常性檢查，做到常抓不懈，
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。二是集中整治安全隱患。按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合管理”的方針，組織參與，圍繞開展以“防火、防盜、防事故”為重點(diǎn)的集中檢查整治行動(dòng)，及時(shí)消除安全隱患
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，以防火、防重大人員傷亡、防重大交通責(zé)任事故為重點(diǎn)，系統(tǒng)查找并徹底消除影響安全生產(chǎn)的隱患和問題。繼續(xù)開展“三個(gè)排查”集中行動(dòng)，努力推進(jìn)矛盾排查常態(tài)化。
五是繼續(xù)
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和具體工作責(zé)任人，逐人逐項(xiàng)進(jìn)行排查。
“抓溝通”，就是對(duì)排查出來的問題尤其是個(gè)別有思想情緒的，及時(shí)做好溝通交流，消除疑惑，
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公司專業(yè)技術(shù)人員配合實(shí)地講解，消除群眾顧慮。采取構(gòu)建“公司+農(nóng)戶”生產(chǎn)組織模式，配套各項(xiàng)優(yōu)惠政策加以科學(xué)引導(dǎo)。一是建立育苗基地，育苗基地建在忙丙鄉(xiāng)
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考核制度，重點(diǎn)就以下工作進(jìn)行安排：
一、繼續(xù)加大安全基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，對(duì)單位老化的線路全部更換并對(duì)辦公樓線路進(jìn)行全面整理，消除安全隱患?！? 二
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外部技術(shù)力量支持兩個(gè)渠道，根據(jù)質(zhì)量危險(xiǎn)源的不同特點(diǎn)，綜合利用QC攻關(guān)，TnPM中的OPL一點(diǎn)課及OPS改善活動(dòng)三種工具，達(dá)到消除或控制質(zhì)量危險(xiǎn)源
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;抓好重點(diǎn)防范，消除安全隱患，實(shí)現(xiàn)全年安全無事故。
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和消除安全隱患，牢牢掌握安全生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)。
抓緊組織應(yīng)急預(yù)案演練，提高安全生產(chǎn)能力。通過演練讓廣大干部職工進(jìn)一步熟悉應(yīng)急流程，明確各自職責(zé)；通過
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，并采取全面檢查與部門自查相結(jié)合的方式，努力做到全方位排查，消除各項(xiàng)隱患，保障節(jié)后工作順利開展。五是提醒員工注意安全健康。提醒員工杜絕酗酒及酒后駕駛
