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,才能在激烈的市場競爭當(dāng)中達成先聲奪人的目的。不僅如此,在品牌獨立化運作之初,即樹立了高端化的產(chǎn)品定位,以居高臨下之勢形成了對傳統(tǒng)消費市場的降維打擊。一個
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;從來沒有見他店里有臟亂差的情況。
現(xiàn)在,市場競爭越來越激烈,經(jīng)濟環(huán)境也不像前幾年那么熱了,生意難做好像成了大家的共識。可以越是競爭激烈越應(yīng)該思考
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現(xiàn)等等。但這些促銷手段卻不能引起消費者的興趣,店鋪依然冷清,商品仍然囤積。然而,在這種競爭激烈、生意難做的情況下,卻有許多店鋪生意紅火
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煙草在線專稿 創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)獲得持續(xù)競爭力的源泉,是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的核心。企業(yè)要想在激烈的市場競爭中占有一席之地,必須從市場環(huán)境的變化出發(fā),在服務(wù)、管理
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是煙草銷售競爭太激烈了。周圍激烈的競爭和整體經(jīng)濟環(huán)境的影響,也令小超市陷入無法翻身的境地。楊先生說,他所在的城中村,2012年至2013年,有3家
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;競爭也無處不在?!≡诟偁?em class="term">激烈的商場上要想異軍突起,就得精于算計。或許一提到算計,無疑會引來人們的反感,因為在一般人眼里,算計二字多少有些灰暗
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馬其頓商會的新聞發(fā)言人瓦斯柯·卡斯托夫斯基說:“一段時間以來,公司內(nèi)部一直也在激烈地斗爭,并且左右為難。我們已經(jīng)提出了幾套解決方案,但都沒
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、商業(yè)地產(chǎn)等熱門核心話題的激烈論辯。很多觀點如調(diào)控未見明顯成效仍將繼續(xù)、商業(yè)地產(chǎn)機遇與風(fēng)險并存等引起眾多業(yè)內(nèi)人士共鳴。
調(diào)控尚未成功,房價仍將微跌
在關(guān)于“國家調(diào)控政策是否成功
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19枚為“滑雪”(圖①),煙畫描繪了滑雪運動員在雪地上激烈角逐的場景,背面有相關(guān)的文字說明。①上世紀(jì)20年代,博古斯拉夫斯基煙
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增長勢頭,卷煙銷售額占全球煙草市場的比例將保持在60%以上。然而,近年來日本煙草在本國卷煙銷量出現(xiàn)下降。在日本煙草市場,日本煙草與菲莫國際的競爭非常激烈。與菲莫