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請講師不等同于“外來的和尚會念經(jīng)”，因此，請講師不能盲目地請，請講師一定是針對區(qū)域客戶的培訓(xùn)需求而來。請講師來，是要解決區(qū)域客戶在卷煙
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水平。
（三）對價量進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。為防止零售客戶盲目放大要貨量對供貨系數(shù)的影響，根據(jù)系統(tǒng)對各類客戶零售價格和庫存量的掌握情況，對供貨系數(shù)進(jìn)行
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，有所作為，就必須改變過去那種簡單、盲目、事倍功半的檢查模式，力爭在工作中做到“六要”。
一要從“動拳頭”向“動腦子”轉(zhuǎn)變。切實加強(qiáng)對零售戶和卷煙市場
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效率。將預(yù)算執(zhí)行列入年度工作目標(biāo)考核，支出必須先有預(yù)算，不得隨意超預(yù)算，嚴(yán)防開支的隨意性和盲目性。二是嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理規(guī)定。新購車輛必須遵循經(jīng)濟(jì)適用、節(jié)能環(huán)保
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種植“過熱”產(chǎn)生的原因，避免防控措施的過激和盲目，找出解決問題的有效辦法，促進(jìn)煙葉生產(chǎn)的持續(xù)健康發(fā)展。
煙葉生產(chǎn)“過熱”產(chǎn)生的原因
筆者根據(jù)市場調(diào)查
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的還是在于學(xué)。學(xué)，不是盲目的學(xué)，是有所目的的學(xué)。首先明確影響指標(biāo)的工作崗位及流程，按照關(guān)鍵節(jié)點進(jìn)行細(xì)分，找出影響指標(biāo)的重要因素和差距所在
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;一定要把創(chuàng)意放在重要位置，不盲目跟風(fēng)冒進(jìn)，而要大膽創(chuàng)新，不斷開發(fā)新“亮點”，在穩(wěn)妥大膽的創(chuàng)意實施中取得客戶的青睞，從而帶動品牌傳播
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煙葉霉?fàn)€變質(zhì)、 發(fā)黑。
4、調(diào)制大棚選擇位置不合理。部分煙農(nóng)圖簡單省事，盲目 節(jié)省運輸費用，將大棚直接架在煙田周圍，這些地方大多地勢低 洼，
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;所以本地高檔卷煙貨源緊缺無法滿足民眾節(jié)日禮品煙消費需求的矛盾也在不斷地激化。因此，現(xiàn)階段我們沿海地區(qū)的高檔卷煙大部分依賴于外地卷煙市場非法流入，以滿足民眾的盲目消費
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的影響。
空談?wù)`國，實干興邦。大到國家大政方針，小到日常工作的每一項措施，我們不應(yīng)該盲目批判，全盤否應(yīng)，做單純的“口舌之爭
