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，下面筆者就進(jìn)一步強(qiáng)化煙葉收購基礎(chǔ)管理談?wù)勛陨淼膸c(diǎn)看法：
一是思想教育要到位
“思想是行動(dòng)的先導(dǎo)”。如何抓好煙葉收購、做好收購管理工作？教育是基礎(chǔ)
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了工作效率，如何在開展績效考核工作的同時(shí)又不失人情味，筆者談以下幾點(diǎn)看法：
一、考核制度應(yīng)人性化
曾聽到這樣一個(gè)故事，說某個(gè)辦公室主任為提高
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消費(fèi)者直接面對面的交流，更加了解消費(fèi)者對品牌的的真實(shí)看法。
通過近年來的理論和實(shí)際的結(jié)合，武夷山分公司提出的“茶煙結(jié)合”的理念逐步被了解和接受。其他地區(qū)進(jìn)行理念的引用和文
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他（她）明白過錯(cuò)，又不失面子，這樣更能促使其主動(dòng)整改。
以上是筆者就店鋪請人幫忙注意的問題談的個(gè)人看法，也許觀點(diǎn)不成熟
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不堪重負(fù)，更擋住了顧客挑選卷煙的視線。表面上看，多數(shù)顧客不會(huì)就此提意見，但個(gè)別顧客就有看法，說你故意遮掩，是不是有啥問題。因而
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你“利群”煙不是一般的煙，利群（新版）大品牌，很有賣相！”
從此，我對“利群”煙有了新的看法。為了使自己的小店
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了新的看法，使我店6-8元之間有了替補(bǔ)的產(chǎn)品。從此使店里的卷煙不脫銷，不斷檔，也真心希望川渝中煙所生產(chǎn)的嬌子（時(shí)代陽光）這一
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？ A 80萬箱 B 90萬箱 C 100萬箱 從此我對泰山（神秀）有了一種更高的看法，一種感激之情油然而生。每當(dāng)客戶經(jīng)理訪煙時(shí)
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分級(jí)的看法。
一、目前客戶分級(jí)現(xiàn)狀
目前測量客戶分級(jí)的維度一是經(jīng)營規(guī)模，二是銷售結(jié)構(gòu)，但劃分方法相對理論化，模式化，對客戶來說目標(biāo)不清
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家長對待孩子的學(xué)習(xí)成績和綜合素質(zhì)的看法與態(tài)度等等。這樣有的孩子平時(shí)習(xí)慣了孤獨(dú)，習(xí)慣了沉默，他們中有些一心想著考大學(xué)，但一旦高考成績未達(dá)到理想，
