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;充分導(dǎo)入精益思想，運用精益管理工具和方法，抓住主要矛盾和問題，深入開展精益管理課題研究工作，持續(xù)提高精益管理在企業(yè)降本增效中的作用，
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”，開展重大政策出臺前風(fēng)險防范評估，有效疏通了企業(yè)與職工之間的溝通渠道，密切了干群關(guān)系，化解了矛盾隱患，維護了企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
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取得預(yù)期實效。
在集訓(xùn)會操現(xiàn)場，刁百堯局長充分肯定本次訓(xùn)練的成果，認(rèn)為參訓(xùn)人員能克服工作任務(wù)重、訓(xùn)練壓力大等困難，妥善處理訓(xùn)練與工作的矛盾，
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新貢獻。
二是瞄準(zhǔn)精益抓推進。局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入開展“三解三促”，了解社情民意、破解發(fā)展難題、化解社會矛盾，促進干群關(guān)系融洽、促進
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成績“的原則，真正把問題談開、把思想談通、把意見談好，達到消除隔閡、化解矛盾，加深了解的效果；四是材料加把火，自我批評再對焦
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工作中存在的問題和矛盾，充分誠懇地提出了很多好意見好建議，公司黨組將在總結(jié)梳理的基礎(chǔ)上認(rèn)真分析，研究解決。
座談會強調(diào)，南京卷煙廠全體干部職工要
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度，特別是在當(dāng)前工作繁忙的情況下，要妥善處理工學(xué)矛盾，把專題教育與日常工作有機融合起來，切實做到“兩不誤、兩促進”。各督查組要嚴(yán)守政治紀(jì)律、工作紀(jì)律
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;做到文明執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法，為卷煙經(jīng)營創(chuàng)造良好的市場環(huán)境。
三是加強綜治安全工作不放松。積極開展安全隱患和矛盾糾紛排查，確保財產(chǎn)安全、車輛安全、出行安全、人員安全“四個安全
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此事的，也是要求有關(guān)人員自警自省，妥善化解收購矛盾，力求從證據(jù)和事實上，給煙農(nóng)最滿意答復(fù)。
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職權(quán)?！? 四是改進監(jiān)督體系。為有效防止辦證管理不嚴(yán)格、工作作風(fēng)不扎實、矛盾協(xié)調(diào)不得力行為的發(fā)生，在專銷服務(wù)大廳通過設(shè)立意見建議舉報箱、放置服務(wù)工作意見簿，多方面收集
