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，關(guān)注員工訴求，防止矛盾激化形成輿情。
二是健全管理機制。健全輿情管理工作機制，完善了主要領(lǐng)導負責總，分管領(lǐng)導親自抓，辦公室、人事
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家園，讓我們肅然起敬；馬善祥扎根基層27年，成功調(diào)解矛盾糾紛2000多起，撰寫152本、520多萬字工作筆記，總結(jié)形成“老馬工作法
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網(wǎng)絡案件辦理；積極完善突發(fā)事件處理機制，防范和化解引發(fā)群體性事件的矛盾和糾紛。要完善邊界協(xié)作機制，加強相互溝通協(xié)作，有效治理煙葉跨地區(qū)異動
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;務實抓好重點技術(shù)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，必保年初下達的底線、力爭不超紅線。要做好協(xié)調(diào)溝通，煙辦、煙草、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、公安、氣象、郵儲等各部門積極主動解決收購問題、化解收購矛盾，
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;幫助協(xié)調(diào)解決收購中出現(xiàn)的困難和問題，及時化解矛盾，保證了收購工作有條不紊地進行。
二是宣傳引導力度大。針對今年煙葉收購的新形勢，加大對收購政策、收購價格
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，煙點檢驗定級速度快。同樣，烤煙收購工作到了中期，也是關(guān)系煙、人情煙、干部煙高發(fā)時期，是各種矛盾突發(fā)的時期，烤煙收購內(nèi)部管理或多或少都存在
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，同心協(xié)力、各負其責抓好項目建設，鎮(zhèn)、村兩級要積極配合，搞好服務，涉及土地整理的地方要進行集中流轉(zhuǎn)，及時化解群工矛盾，為順利施工
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;及時處理化解矛盾糾紛。六要廉潔自律，維護好百姓利益。做好災害統(tǒng)計工作，按照相關(guān)要求，做好保險理賠服務工作。
縣人民政府黨組成員王宏和縣煙草分公司經(jīng)理李智
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收購調(diào)撥工作指明方向。會議強調(diào)，越是在中后期，越是要加強收購管理。根據(jù)往年經(jīng)驗，中后期是煙葉收購矛盾與問題的高發(fā)期，要求各產(chǎn)區(qū)縣繼續(xù)繃緊規(guī)范管理弦
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;已上門幫扶困難煙農(nóng)解決烘烤實際困難23件，及時化解矛盾糾紛2件。
據(jù)統(tǒng)計，全鄉(xiāng)發(fā)放烘烤記錄表29張，烤煙出爐613爐，烤煙45噸。
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