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值得關(guān)注。其一，搭建物流知識庫。他們引入知識管理理念，建立了物流知識庫，推進物流各層級各環(huán)節(jié)知識共享。其二，溢出型知識流培訓(xùn)。以“一點課”為切入點
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企業(yè)核心競爭力典型案例。2018-2020年，隨著合作生產(chǎn)品牌規(guī)模不斷擴大，企業(yè)長期面臨著合作品牌文化難落地、品牌質(zhì)量管理理念難融合、質(zhì)量管理體系建設(shè)難深入、創(chuàng)新思維定式難
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;改變傳統(tǒng)的企業(yè)運營和信息化管理理念，為數(shù)字化轉(zhuǎn)型找準坐標、定準方向。在技術(shù)層面，從底層平臺開始革新信息化建設(shè)與應(yīng)用邏輯，助推實現(xiàn)轉(zhuǎn)型目標。福建中煙啟動了企業(yè)中臺
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，通過引入職業(yè)經(jīng)理人與國際管理理念接軌、引入專業(yè)咨詢機構(gòu)對公司進行調(diào)查，公司逐步從粗放式發(fā)展向現(xiàn)代化經(jīng)營模式過渡?！ 〉诙氛隆∏罏橥酢 ?000年后，體育
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;推動子公司教育引導(dǎo)員工學(xué)技術(shù)學(xué)技能，逐步打造復(fù)合型、創(chuàng)新型人才隊伍。 班組多次舉辦精益管理理論培訓(xùn)和實操培訓(xùn)，聘請外部講師和行業(yè)內(nèi)專家宣貫精益管理理念和實務(wù)，
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面對專賣管理理念近乎于顛覆的現(xiàn)實，已是知天命之年的李瑞明，突然對自己和瑞昌市局的未來迷茫起來。
“這對于一個“老專賣”來說，不僅僅是對認知的顛覆
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，零售戶文化素質(zhì)較低，法制觀念淡薄。針對轄區(qū)零售戶的基本情況，他摸索出了專賣市場管理工作中，獨具個性化、差異化和人性化的服務(wù)型專賣管理理念，
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，就要能夠下到地里，他憑著這個觀念，帶來市局（公司）更多更好的管理理念，對職工用心去帶領(lǐng)，親歷親為
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，當前管理辦法和理念比較陳舊，有些縣級局的管理理念不夠先進，尚未完全跟上現(xiàn)代的管理模式。
（二）從體制上來看，企業(yè)
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，必須將精益管理理念貫穿企業(yè)的方方面面。一是要認真開展企業(yè)管理診斷工作，找短補短，強化整改落實。二是要加強數(shù)據(jù)分析，綜合計劃部門要承擔(dān)起更多的企業(yè)管理
