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許多事情并非像看起來那么簡單，因為看似容易，實則隱藏著豐富的方法、經(jīng)驗。俗話說：“事非經(jīng)過不知難”。這就是實踐的重要性。煙草企業(yè)的管理者尤其是營銷者
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管理對提升員工忠誠與智慧所起到的關(guān)鍵性作用，遵循持續(xù)改進才有好結(jié)果的理念。為此，在考核過程中，管理者應注重道德問題，即是用客觀、公平、公正的態(tài)度
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企業(yè)管理.有些管理者認為，經(jīng)營生產(chǎn)是實，思想政治工作是虛重視程度還不夠，帶有片面思維，在一定程度上往往忽視員工的思想政治工作，職能部門
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保障?！? 在當今時代，全才幾乎沒有，現(xiàn)代社會必須不拘一格用人才。作為煙草企業(yè)管理者尤其是領(lǐng)導者，應該將管理人才、公關(guān)人才、營銷人才、信息人才、技術(shù)設(shè)備人才等各種各樣
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，也需要智慧的力量來支撐，歸根結(jié)底也迫切呼喚和需要人才。煙草企業(yè)管理者尤其是領(lǐng)導干部，要有高深的謀略，要有高超的領(lǐng)導智慧，征服
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的防范知識，我們都牢記在心里了?！敝芎橄颊f。在維護消費者合法權(quán)益、加大卷煙專賣執(zhí)法力度的工作中，全市186名專賣稽查員由“管理者”轉(zhuǎn)變成為“服務者”，這也是市
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隊伍。
二是由于客戶經(jīng)理的工作在一線開展，各級管理者應經(jīng)常深入基層，認真聽取客戶經(jīng)理的意見和建議，幫助他們解決工作、生活中遇到的困難。同時，要
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……“現(xiàn)場學習讓我們開了竅，便宜、實用、富有創(chuàng)意就是生動化陳列的方向，而作為一名管理者更要懂得用一雙慧眼去發(fā)掘員工的聰明才智！”羅志強很受啟發(fā)。于是縣局（
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，為之喝彩。
四是教育實踐活動為提升干部素質(zhì)搭建了載體。開展好教育實踐活動，基層是關(guān)鍵，基層管理者是核心，干部群眾是主體?；鶎涌h級局要認準增強管理素質(zhì)
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，使配送部成為極具凝集力、向心力的和諧團隊，更始終散發(fā)著蓬勃向上、積極進取的氣息。
老程例來都將自己定位為一個服務者，而不是管理者。他告誡自己：
