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;不斷提高煙葉等級純度和質(zhì)量。
五是著力抓好秩序維護。嚴格落實國家局規(guī)范管理要求及省局“二十個嚴禁”工作紀律，加大煙葉收購違規(guī)違紀行為查處力度。全面推行“陽光收購”，推動煙葉
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，各負其責(zé)，嚴格管理。要求班子成員對掛鉤聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)（煙站）負責(zé)，各掛鉤科室與各煙站負同等責(zé)任，各臨時機構(gòu)必須嚴格履行職責(zé)
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等技術(shù)，把質(zhì)量管理要求融入生產(chǎn)全過程，狠抓先進實用技術(shù)集成和推廣，提高了煙葉生產(chǎn)整體水平。
圍繞綠色、生態(tài)、安全、優(yōu)質(zhì)發(fā)展方向，云南省
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自查問題數(shù)量進行了明確和量化，通過上半年的考核，各主要用能部門已經(jīng)充分認識和體會到能源現(xiàn)場嚴格管理要求，能夠積極、主動改進對發(fā)現(xiàn)的能源現(xiàn)場問題。今后
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格式化、合同訂立程序化、合同管理規(guī)范化“三化”管理目標，優(yōu)化合同管理流程，統(tǒng)一合同文本格式、訂立程序和管理要求，做好招投標、合同談判、合同審查等合同管理工作
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標準，很多問題值得思考和討論，好的績效考核方法必須設(shè)立完善來提高工作效率，符合當下精益管理的要求。
現(xiàn)在隨著時代的發(fā)展，煙草專賣局如何才能
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，真正走出了一條具有地方特色、符合現(xiàn)代企業(yè)管理要求的精益之路，煙農(nóng)得實惠、企業(yè)見實效。下一步，分公司將按照年初制定的精益管理方案，對揭膜提溝培土
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人才隊伍和具有現(xiàn)代管理知識的管理人員。
曾多次榮獲上海市勞模集體、上海市經(jīng)信委創(chuàng)先爭優(yōu)先進基層黨組織、局級先進黨組織等榮譽稱號。
多年來，車間始終堅持“從嚴管理”要求，
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，熟知倉庫內(nèi)保管材料定額管理的核算方式，并能夠按區(qū)域化管理要求嚴格保障保管材料的帳、卡、物相符。
一個快速運轉(zhuǎn)的陀螺，需要始終不斷調(diào)整自身的平衡
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，快速響應(yīng)市場變化。五是規(guī)范貨源投放策略。確定貨源投放規(guī)則，明確投放管理要求，做到貨源投放公開、公平、公正。六是加大品牌培育力度。制定區(qū)、市兩級市場發(fā)展規(guī)劃
