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，毛成東不再在辦公室抽煙，一連一周到他家里家訪，用愛心打動了他的父母，回絕了他的父親送的“中華”煙。毛成東用信義幫助他找回了自信，學(xué)生以
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。所以希望店里留有這個系列。老板娘聽了婷婷的話，也覺得有道理，并跟她達(dá)成協(xié)議，繼續(xù)訂購“老泰山”，由婷婷負(fù)責(zé)前臺銷售，婷婷很自信
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文化建設(shè)，切實增強(qiáng)企業(yè)和員工的文化自覺、文化自信和文化素養(yǎng)，突出鉆石文化落地和子文化建設(shè)兩項重點(diǎn)，堅持以人為本、全員參與，自覺實踐、重在
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便利店的店長很自信地告訴記者，等歐洲杯開始了，店里夜間的生意就會火很多，這個月的銷售業(yè)績肯定會增加不少。
自歐洲杯開賽后，記者走訪了多家
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大”，程先生自信滿滿地說：“一旦租出去，每個月就會增收近50%，而目前空著，最多就是少收一兩月的房租。漲價都需要一個市場接受的過程
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。想到自己不可能賣假煙，俞老板自信滿滿地簽下了自己的名字。
但沒想到到了傍晚，酈先生再次來到店里，跟俞老板說這條煙是假的。“我做了這么多年香煙生意
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很好，本部很少干預(yù)一線，定下來大方向，一線具有很強(qiáng)的自主性，這樣，在渠道維護(hù)方面，就顯得很自信，相應(yīng)也能夠
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、流行而充滿自信的包裝。
慈善機(jī)構(gòu)已經(jīng)設(shè)計出一個標(biāo)準(zhǔn)化的包裝，統(tǒng)一使用棕褐色，印制政府健康警語，并加上一個隱蔽的標(biāo)識以防止假冒或走私卷煙。青少年形容這樣的包裝
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麗霞傳達(dá)學(xué)習(xí)了張保振在全國煙草行業(yè)第七次企業(yè)文化建設(shè)和品牌建設(shè)建設(shè)現(xiàn)場會暨政研會秘書長會議上的講話《提高文化自覺 增強(qiáng)文化自信 為卷煙上水平提供強(qiáng)大的精神動力》，副經(jīng)理張雄傳達(dá)學(xué)習(xí)了市局
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課和一頁式改善活動就是分享員工智慧成果、提高員工自信心的有效工具等，這些都是TnPM在日常工作中應(yīng)用工具性的體現(xiàn)。
2、以TnPM自主改善活動為突破口
TnPM推行到一定階段
