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、維護(hù)市場(chǎng)上發(fā)力，持續(xù)深化專賣管理。堅(jiān)持和落實(shí)“清市場(chǎng)、守國門、堵通道、強(qiáng)保障”工作總體要求，持續(xù)深化“三個(gè)體系”建設(shè)，著力在卷煙打假打私和煙葉煙絲市場(chǎng)整治中
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;結(jié)合福利院兒童自我保護(hù)和自救能力低的情況以及福利院本身是消防重點(diǎn)單位這一特點(diǎn)，志愿者們還開展了“排查火災(zāi)隱患”服務(wù)，重點(diǎn)排查消防通道、用火用電用氣等常見的火災(zāi)隱患
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加入“攀枝花煙草”、“嬌子煙緣”微信號(hào)，共同感受企業(yè)文化與營銷技巧，為員工進(jìn)一步樹立責(zé)任意識(shí)打開通道，讓社會(huì)了解“攀煙”與“嬌子”。
二是廣泛參與
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煙草專賣品運(yùn)輸通道。
五是全力打擊利用互聯(lián)網(wǎng)銷售煙草制品違法犯罪活動(dòng)。加強(qiáng)與工商、電信、郵政等部門的協(xié)作配合，與公安相關(guān)警種建立定期交流、信息互通、互聯(lián)網(wǎng)案件協(xié)作辦理的合作機(jī)制
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;著力在強(qiáng)化客戶服務(wù)中挖潛力、要銷量、提結(jié)構(gòu)、增收入。
二是立足市場(chǎng)和銷量深入開展卷煙打假打私，持續(xù)深化專賣管理。堅(jiān)持和落實(shí)“清市場(chǎng)、守國門、堵通道、強(qiáng)保障”工作總體
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，從狠打擊；對(duì)毗鄰地區(qū)、車站、農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng)等易發(fā)現(xiàn)涉煙線索的場(chǎng)所，從嚴(yán)管理。
三是上下聯(lián)動(dòng)，嚴(yán)防非法流通運(yùn)輸通道。道路檢查小組加強(qiáng)與慶陽市局稽查支隊(duì)
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、指示標(biāo)志、疏散通道、安全出口符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)情況；各煙葉站、點(diǎn)倉庫及閑置房、檔案室等重要場(chǎng)所存在安全隱患情況；作業(yè)場(chǎng)所周邊治安、車輛及道路交通安全隱患情況；
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位設(shè)置，按標(biāo)準(zhǔn)配備人員。
進(jìn)一步完善激勵(lì)獎(jiǎng)懲機(jī)制。逐步打通煙葉技能技術(shù)晉升通道，落實(shí)按技能資格與工作業(yè)績考核相對(duì)應(yīng)的薪酬獎(jiǎng)懲機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)基層煙葉生產(chǎn)人員
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，制定春節(jié)前安全隱患檢查方案，落實(shí)春節(jié)期間領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班車輛、值班人員，明確責(zé)任。
開展節(jié)前專項(xiàng)安全隱患檢查。組織人員在春節(jié)前對(duì)轄區(qū)消防設(shè)施、消防通道
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，盤活人力資源，形成規(guī)范統(tǒng)一的收入分配體系、科學(xué)合理的職業(yè)發(fā)展通道、多樣有效的員工激勵(lì)機(jī)制。五是集中精力推進(jìn)多元轉(zhuǎn)型。瞄準(zhǔn)浙江省經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)重大機(jī)遇和新興產(chǎn)業(yè)，
