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經(jīng)營行為。四是嚴(yán)格按照卷煙零售客戶劃分標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)準(zhǔn)確采集轄區(qū)持證卷煙零售客戶信息，準(zhǔn)確掌握零售客戶最新經(jīng)營動(dòng)態(tài)，保證貨源分配科學(xué)合理。
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;并向客戶說明訂購當(dāng)天貨源供應(yīng)情況，根據(jù)“體系”相關(guān)要求，做好預(yù)訂單采集工作。由于“雙節(jié)”到來，消費(fèi)者需求量加大，要提醒客戶備足貨源
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，目前已經(jīng)進(jìn)行到計(jì)劃實(shí)施階段，先易后難、點(diǎn)線面鋪開，全面完成了縣城及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售戶數(shù)據(jù)采集維護(hù)工作。
營銷“明碼標(biāo)價(jià)管理”QC小組堅(jiān)持每月一例會(huì)兩維護(hù)
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篩選訂購起伏大的客戶，對其進(jìn)行上門走訪或者電話調(diào)查，認(rèn)真核對庫存采集需求信息，并向其周邊客戶輻射，以確保該客戶該轄區(qū)真實(shí)消費(fèi)需求。
二、通過
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，提醒客戶著重提升出樣陳列、明碼標(biāo)價(jià)、信息采集及網(wǎng)上訂貨等指標(biāo)，縮小差距，完善提高，以取得較好的客戶級(jí)別及相應(yīng)貨源策略。
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，就工商協(xié)同、信息數(shù)據(jù)采集、品牌培育、市場管理、零售客戶服務(wù)等方面的具體做法做了溝通。
青海省局（公司）表示，將對意見和建議進(jìn)行梳理，并
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局（營銷部）客戶經(jīng)理（左）正在采集困難零售戶基本信息及需求情景。
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三是強(qiáng)化工作過程及細(xì)節(jié)，對照現(xiàn)代終端系統(tǒng)操作、掃碼銷售、信息采集、卷煙陳列等工作要求及流程，突出工作環(huán)節(jié)的跟蹤和工作質(zhì)量的落實(shí)，切實(shí)提高
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，與會(huì)零售終端紛紛表示愿意參加現(xiàn)代終端建設(shè)，成為寧明煙草現(xiàn)代終端建設(shè)的先行者，充分發(fā)揮終端在卷煙銷售、品牌培育、消費(fèi)引導(dǎo)、宣傳促銷、信息采集等方面的積極作用。
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，宣傳了信息自動(dòng)采集與日常經(jīng)營管理的重要性。為了檢驗(yàn)培訓(xùn)效果，全體參訓(xùn)人員在訓(xùn)后進(jìn)行了零售終端軟件實(shí)操練習(xí)，培訓(xùn)專家就實(shí)操中與日常操作中遇到的問題與零售客戶
