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大規(guī)模教育培訓(xùn)，有利于提高干部職工的思想意識，把行動統(tǒng)一到“卷煙上水平”工作中去；有利于提高技術(shù)創(chuàng)新的應(yīng)用，把減焦降害落實(shí)到品牌生產(chǎn)
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害降焦技術(shù)研究應(yīng)用方面達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平，所生產(chǎn)的低焦油黃鶴樓、紅金龍品牌系列產(chǎn)品達(dá)到全國低焦產(chǎn)品市場份額的40%左右，成為引領(lǐng)低焦潮流的代表企業(yè)。2011年5月
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老煙斗：現(xiàn)在各大工業(yè)企業(yè)都在開發(fā)低焦油品牌的新品產(chǎn)品，就拿最近的幾則新聞就可以看到，近日，川渝中煙工業(yè)公司減害降焦先鋒產(chǎn)品——功夫嬌子系列
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業(yè)各大中心里面設(shè)立首席制、進(jìn)一步加強(qiáng)公司降焦減害工作，提高公司工藝水平所進(jìn)行的一項(xiàng)工作；是在兩年前公司與鄭州煙草研究院建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系的基礎(chǔ)上，實(shí)施“走出去
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卷煙銷售網(wǎng)建工作總體呈現(xiàn)出“銷售進(jìn)度平穩(wěn)推進(jìn)、銷售結(jié)構(gòu)持續(xù)提升”的良好局面，銷售業(yè)績呈現(xiàn)出“三升二降”的喜人形勢，一、二、三類煙均實(shí)現(xiàn)四成以上的增長，四、五類
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4-5月系統(tǒng)外銷售同比連續(xù)不升反降、專賣管理和營銷服務(wù)工作中存在的情況進(jìn)行剖析。中館網(wǎng)點(diǎn)全體人員分別就各自當(dāng)前工作從主觀上開展自我剖析，存在的主要問題有：一是隊(duì)伍整體
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，做好煙葉大田生產(chǎn)管理、打頂?shù)雀黜?xiàng)工作，確保煙葉生產(chǎn)質(zhì)量達(dá)到技術(shù)要求；四是做好基地單元兩個(gè)配套試驗(yàn)研究，即烤煙生產(chǎn)控氮降堿技術(shù)研究與生產(chǎn)應(yīng)用和湘煙
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的，采取“降星降級”等營銷管理手段，減少對持證戶的卷煙供應(yīng)；持證戶構(gòu)成無證批發(fā)的一律依法嚴(yán)厲查處，直至取消其從事卷煙經(jīng)營的資格。
與工商等部門建立了長效
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。在為各種設(shè)備、車輛重新劃定停放位置的同時(shí)，對施工現(xiàn)場定期進(jìn)行噴水
降塵，衛(wèi)生清理，確?，F(xiàn)場定置化管理規(guī)范、安全、有序?！?/div>
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專家委員會評審，行業(yè)科技領(lǐng)軍人才和學(xué)科帶頭人工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定，決定授予謝劍平、繆明明為減害降焦方向?qū)W科帶頭人，武怡、劉建福為卷煙調(diào)香方向?qū)W科帶頭人，
