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本增效”的工作思路，以深入開展“降費(fèi)增效”活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，推動(dòng)嚴(yán)格規(guī)范建設(shè)向縱深發(fā)展，確保降本增效。
要
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發(fā)展態(tài)勢(shì)。這一年，興煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核獲得公司綜合三等獎(jiǎng)和降本增效單項(xiàng)獎(jiǎng)，在宣傳信息、綜治安全、管理創(chuàng)新等方面也受到了嘉獎(jiǎng)，得到了行業(yè)上下的一致好評(píng)
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，認(rèn)真開展客戶訪送頻次優(yōu)化工作，以達(dá)到“降本增效”的目的。
一是加強(qiáng)宣傳，爭(zhēng)取配合。加強(qiáng)訪送頻次優(yōu)化宣傳力度，認(rèn)真做好訪送頻次優(yōu)化調(diào)整解釋工作
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；三是以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為重心，通過統(tǒng)計(jì)分析，發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作的職能作用，提高了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的服務(wù)能力，為公司降本增效、查找管理漏洞提供了指導(dǎo)和監(jiān)督作用
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ZB48型超高速包裝機(jī)組樣機(jī)試用與改進(jìn)、置換式大修模式完善、在線設(shè)備“健康”診斷、設(shè)備降噪技術(shù)改造、區(qū)域零配件寄售中心建設(shè)、庫(kù)存?zhèn)浼?em class="term">降本增效、包裝設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)以及個(gè)性化技能培訓(xùn)等方面開展更加廣泛、深度的合作
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供給適配性，對(duì)標(biāo)對(duì)表推進(jìn)收購(gòu)，試點(diǎn)探索全收全調(diào)，以全生命周期供需適配保障煙葉產(chǎn)銷平衡。注重系統(tǒng)施策，全力推動(dòng)全鏈條降本增效。牢牢把握系統(tǒng)施策
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注入強(qiáng)勁動(dòng)能。修舊利廢：激活閑置資源，筑牢降本增效“壓艙石”秉持降本增效理念，保定卷煙廠將“節(jié)約資源、循環(huán)利用”融入設(shè)備管理全過程，針對(duì)更換
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和生態(tài)友好型辦公環(huán)境。其中，用電管控專班以降本增效為目標(biāo)，系統(tǒng)構(gòu)建了辦公用電智能管控體系。專班成員運(yùn)用SPSS數(shù)據(jù)分析工具，結(jié)合各部門面積、人員數(shù)量、設(shè)備配置
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月度檢修及放假期間進(jìn)行固定項(xiàng)目檢修和專項(xiàng)問題攻關(guān)，進(jìn)一步提升設(shè)備自主維修維保能力，為后續(xù)多組卷接包機(jī)組設(shè)備自主式深度維保工作夯實(shí)基礎(chǔ)支撐?！皦靖摺?em class="term">降本增效“支撐點(diǎn)
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數(shù)字技術(shù)，創(chuàng)新構(gòu)建了基于四維矩陣的柔性運(yùn)作模型，實(shí)現(xiàn)了物流運(yùn)作的柔性化，降低了單件卷煙的搬運(yùn)次數(shù)。鏈網(wǎng)協(xié)同 降本增效2022年，工作室探索開展
