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，細(xì)支煙小盒物理尺寸的實(shí)際變化卻引發(fā)了過去檢測(cè)方式的監(jiān)控盲區(qū)，生產(chǎn)過程中缺包條煙流入成品環(huán)節(jié)的情況時(shí)有發(fā)生。為此，該廠組織技術(shù)骨干展開問題攻關(guān)，并完成
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卷煙廠黨委把從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治廠抓在手上，以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)力為重點(diǎn)，打造紀(jì)律嚴(yán)明作風(fēng)務(wù)實(shí)的黨員干部骨干隊(duì)伍，以“兩學(xué)一做”“三個(gè)意識(shí)”“我搬石頭記”“四查一算
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煙縣（區(qū)）對(duì)150余名收購(gòu)骨干開展崗前規(guī)范教育培訓(xùn)。通過汲取典型案例教訓(xùn)、學(xué)習(xí)重點(diǎn)法律法規(guī)條款和明確禁止收購(gòu)的各類行為，進(jìn)一步筑牢了參訓(xùn)人員規(guī)范底線。培訓(xùn)期間
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，每年平均開辦烘烤培訓(xùn)班16期；采用滾雪球的方法，選派業(yè)務(wù)骨干到省、市培訓(xùn)基地深造；邀請(qǐng)科研院校、中煙公司烘烤專家施行“訂單式”辦班方式，
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的有力抓手，層層舉辦年度QC成果發(fā)布會(huì)，加大QC小組活動(dòng)骨干培養(yǎng)，有效地夯實(shí)QC小組活動(dòng)基礎(chǔ)。
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;公司質(zhì)監(jiān)站積極配合貴州省煙草質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)站，制定詳細(xì)的監(jiān)督抽樣抽檢計(jì)劃，組織技術(shù)骨干力量開展抽檢工作。期間，抽樣人員前往原料供應(yīng)中心貴陽煙葉儲(chǔ)運(yùn)站倉(cāng)庫(kù)
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開展而涌現(xiàn)的一種新的職業(yè)類別，主要涵蓋煙葉種植大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)主、種植型合作社骨干成員等。
2017年師宗縣職業(yè)煙農(nóng)培育總體思路是：按照“科教興煙、人才強(qiáng)煙、新型職業(yè)煙農(nóng)
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、動(dòng)力專業(yè)推進(jìn)小組骨干成員齊聚一堂，認(rèn)真總結(jié)，查漏補(bǔ)缺，既促進(jìn)了推進(jìn)工作進(jìn)度也保證了推進(jìn)工作質(zhì)量。會(huì)上，每位參會(huì)人員既是“授”業(yè)者，
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班組建設(shè)。在班組內(nèi)部選拔精益管理骨干，以優(yōu)化生產(chǎn)流程、提升班組團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力為目標(biāo)，梳理生產(chǎn)過程中不必要的流程節(jié)點(diǎn)，提高工作效率、降低損耗，達(dá)到安全
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，努力實(shí)現(xiàn)全員參與質(zhì)量管理、激發(fā)整體活力的目標(biāo)。
一是強(qiáng)化組織管理。領(lǐng)導(dǎo)高度重視，指定專人負(fù)責(zé)QC工作，組織骨干力量成立課題小組，及時(shí)跟進(jìn)活動(dòng)落實(shí)
