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、不愿消費(fèi)、不便消費(fèi)的尷尬，這種個(gè)性化、多樣化、不斷升級的消費(fèi)趨勢，顯然無法通過既有品牌和產(chǎn)品供給來加以滿足。對于行業(yè)而言，這自然是轉(zhuǎn)型升級的全面挑戰(zhàn)
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區(qū)局（公司）聯(lián)合安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司推出定制雪茄煙“王冠”（貴安），邁出“煙草+旅游”跨界營銷第一步。
更重要的是
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深。
之前，張小兵店里商品品種比較豐富，但是賣什么商品掙錢、利潤是多少，一直是筆糊涂賬。后來，客戶經(jīng)理推薦他安裝了零售終端管理系統(tǒng)，
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、治理違規(guī)大戶的有效途徑
（一）增強(qiáng)大戶治理的責(zé)任感和緊迫感。大戶是市場經(jīng)濟(jì)公平競爭的產(chǎn)物，對守法大戶要支持，對違規(guī)大戶要打擊。要嚴(yán)格控制
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。特區(qū)政府預(yù)期2025年可將澳門吸煙率下降至11%—12%，以達(dá)至建議目標(biāo)。
相較于2012年起生效的澳門《控?zé)煼ā?#xff0c;室內(nèi)公共場所禁煙范圍的擴(kuò)大
是《控?zé)煼ā沸抻喦昂蟮闹饕?/div>
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、時(shí)效性得到較好執(zhí)行落實(shí)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一操作、統(tǒng)一管理，是提升煙葉產(chǎn)質(zhì)均衡性的關(guān)鍵所在。各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)的落實(shí)要從原來以煙農(nóng)為主體轉(zhuǎn)移到以專業(yè)化服務(wù)隊(duì)為主體，減少因
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值得一提的是，“客戶提醒”不僅從方便客戶經(jīng)理的層面出發(fā)集成事項(xiàng)，還兼顧了客戶層面的個(gè)性化服務(wù)。緊俏規(guī)格未訂足提醒、未訂貨提醒、煙款余額不足提醒等，都是
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產(chǎn)大隊(duì)里老實(shí)、勤快、肯干，組織看我干活積極、愛幫忙，就介紹我入黨了?！崩先思以揪蜕癫赊绒鹊哪樕细硪荒ㄐθ荨！皩ξ襾碚f入黨是件大事，很光榮，當(dāng)時(shí)我們
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，實(shí)現(xiàn)長效化管理階段。實(shí)施經(jīng)常性巡回監(jiān)督檢查，重點(diǎn)是建立全市控制吸煙長效化管理機(jī)制，將控制吸煙工作與文明單位創(chuàng)建、衛(wèi)生單位創(chuàng)建相結(jié)合，與績效管理相結(jié)合
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，實(shí)現(xiàn)長效化管理階段。實(shí)施經(jīng)常性巡回監(jiān)督檢查，重點(diǎn)是建立全市控制吸煙長效化管理機(jī)制，將控制吸煙工作與文明單位創(chuàng)建、衛(wèi)生單位創(chuàng)建相結(jié)合，與績效管理相結(jié)合
