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工作的組織領(lǐng)導(dǎo),定期研究解決工作中存在的問(wèn)題,確保整治工作有序推進(jìn)。4.4.2?開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)嚴(yán)格問(wèn)責(zé)市局將適時(shí)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo),對(duì)搞形式、走過(guò)場(chǎng)的縣級(jí)局和個(gè)人從嚴(yán)問(wèn)
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鑒別難問(wèn)題,設(shè)計(jì)“真假煙鑒別宣傳臺(tái)”和“溫濕度提示貼”,將糾紛率降低30%。溫縣定期開(kāi)展“法律宣傳進(jìn)社區(qū)”活動(dòng),通過(guò)案例講解和鑒別演示提升公眾認(rèn)知,
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,權(quán)重不低于30%。二是建立“定期走訪+動(dòng)態(tài)響應(yīng)”機(jī)制,要求執(zhí)法人員每月至少走訪20戶(hù)零售客戶(hù),重點(diǎn)收集經(jīng)營(yíng)困難、政策疑問(wèn)等訴求,建立臺(tái)賬并
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別,所有人均屬于“跨界兼職”,各小組實(shí)施能進(jìn)能出、人員互通的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,員工們可以打破層級(jí)、部門(mén)壁壘,定期開(kāi)展成果分享、經(jīng)驗(yàn)交流,圍繞企業(yè)
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,淬煉崗位知識(shí)硬實(shí)力。以崗位比武、技能競(jìng)賽為抓手,構(gòu)建“集中培訓(xùn)+自學(xué)提升+實(shí)戰(zhàn)淬煉”學(xué)習(xí)模式,定期圍繞行業(yè)法規(guī)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、煙草制品購(gòu)銷(xiāo)員專(zhuān)業(yè)技能
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通過(guò)移動(dòng)支付系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)無(wú)人值守銷(xiāo)售。同時(shí)策劃“卡友之家”線上社群,定期推送行車(chē)路線上的促銷(xiāo)信息,使該店季度銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)40%。交流組代表深受啟發(fā)“你們將地理劣勢(shì)轉(zhuǎn)化為場(chǎng)景優(yōu)勢(shì)
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存儲(chǔ)點(diǎn),定期輪換存放。?2. 控濕是核心:把濕度“鎖”在安全線內(nèi)明確安全濕度:卷煙適宜存儲(chǔ)濕度為55%~65%,超過(guò)70%易發(fā)霉
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定期匯總各地烤后煙葉品質(zhì)數(shù)據(jù),對(duì)工藝進(jìn)行優(yōu)化;縣局的烘烤主監(jiān),主要負(fù)責(zé)將市局標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為區(qū)域可執(zhí)行的方案,經(jīng)常到轄區(qū)煙站和烤房,了解
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干部職工的安全防范能力和應(yīng)急處理能力。三是深化隱患排查治理??h級(jí)煙草專(zhuān)賣(mài)局應(yīng)深入開(kāi)展隱患排查治理工作,建立健全隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制。通過(guò)定期開(kāi)展安全檢查、矛盾糾紛排查和“安全隱患隨手拍”等活動(dòng)
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,逐步形成了“廠部帶著檢、部門(mén)聯(lián)動(dòng)檢、全員參與檢”的工作格局。在“體檢機(jī)制”層面,他們形成“周分析、月會(huì)診、季評(píng)估”工作機(jī)制,定期通報(bào)“體檢結(jié)果”,