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創(chuàng)造新方法，使班組始終富有生機和活力。四是行政管理與民主管理相結(jié)合原則。在班組內(nèi)部，既要維護班組長的行政指揮權(quán)威，又要尊重職工的民主權(quán)利，鼓勵
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，聽之任之。行政執(zhí)法意識不強，工作態(tài)度不端正。長期的行業(yè)優(yōu)勢慣成的依賴性，致使專賣隊伍戰(zhàn)斗力不強，工作隨意性大，事業(yè)心、責任心比較淡薄
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預(yù)算管理，持續(xù)做好成本控制工作，2010年單箱費用為1194.71元/箱。
（五）客戶服務(wù)
1、認真落實轄區(qū)空白行政村和300人以上
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員工身上得到落實。
第二，凝聚作用。任何煙草企業(yè)都需要一種凝聚力，傳統(tǒng)的管理方法是通過組織系統(tǒng)自上而下的行政指令，淡化了個人感情和社會心理等方面的需求
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;一些煙草人員認為無證經(jīng)營是現(xiàn)行政策、體制、機制下的必然產(chǎn)物，雖不能枉縱，但也沒有必要把大量精力耗于之中，因些對無證經(jīng)營取締產(chǎn)生松勁厭戰(zhàn)情緒和錯誤認識
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，其主要表現(xiàn)為開展專賣執(zhí)法與案件查處帶有明顯的“人為”痕跡。堅持依法行政不徹底、不深入；適用法律條款不準確、不恰當；堅持法律程序不到位、不合規(guī)等問題表現(xiàn)得
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。他知道專賣稽查員是一個行政執(zhí)法崗位，需要的知識和技能和他熟悉的營銷知識幾乎挨不上什么邊，要成為一名合格的稽查員，就必須要刻苦努力學習。
從涉及煙草專賣
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和年齡結(jié)構(gòu)，逐步壯大專賣隊伍建設(shè)?！? 二、加強組織培訓。進一步組織學習修訂后《甘肅省煙草專賣若干規(guī)定》、《煙草專賣行政處罰程序規(guī)定》及相關(guān)行政法律法規(guī)、案件流程辦理、真假卷煙識別常識
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，特別是自加強縣級局專賣管理職能以來，行政執(zhí)法、行政許可都旨在提高服務(wù)質(zhì)量，我們一線人員不單單要做好管理工作，更要注重做好服務(wù)，承諾
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完成任務(wù)信心不足的問題；專賣員的執(zhí)法能力和依法行政水平還不高；科學規(guī)范的激勵約束機制和量化考核機制還不健全等。
從目前玉林煙草黨員現(xiàn)狀分析，主要存在以下幾方面
