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差,限制了煙葉生產(chǎn)的專(zhuān)業(yè)化服務(wù)進(jìn)程的推進(jìn)。因此,雖然煙農(nóng)戶均種植烤煙的規(guī)模逐年增大,而煙葉生產(chǎn)過(guò)程中真正能做到專(zhuān)業(yè)化服務(wù)的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)太少,除商品
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的增長(zhǎng)極?,F(xiàn)代生活中,酒吧、KTV、浴場(chǎng)、會(huì)所,都具備這種潛力,經(jīng)營(yíng)者們完全可以向烤動(dòng)力學(xué)習(xí),營(yíng)造氣場(chǎng)、同步思維、引爆激情、提供簡(jiǎn)約精美商品
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急于求成,要耐心等待顧客去挑選自己需要的商品,這樣的毛病我以后堅(jiān)決不能再犯了。
張玉紅:趙老板的毛病我也在經(jīng)營(yíng)中犯過(guò),不過(guò)只要我們及時(shí)改正
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交易的目的并不是消費(fèi)卷煙,而是因?yàn)橛行蔚木頍?em class="term">商品作為一種有效載體,能夠承載“賺錢(qián)”的效用,這才是最重要的。能夠“賺錢(qián)”是煙草公司為零售客戶提供服務(wù)的功能價(jià)值
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能力的關(guān)鍵。對(duì)客戶的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)主要包括指導(dǎo)客戶經(jīng)營(yíng)定位、指導(dǎo)客戶品類(lèi)管理、指導(dǎo)客戶商品陳列、指導(dǎo)客戶庫(kù)存管理、指導(dǎo)客戶科學(xué)促銷(xiāo)、指導(dǎo)客戶顧客管理等方面。二是要加強(qiáng)對(duì)客戶的培訓(xùn)。當(dāng)前經(jīng)營(yíng)者素質(zhì)參差不齊
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;又或者是向他贈(zèng)送產(chǎn)品高級(jí)版本的 7 天試用期。這種驚喜所產(chǎn)生的效果絕對(duì)超過(guò)你的預(yù)期,并且在后續(xù)用戶瀏覽你商品陳列的時(shí)候產(chǎn)生深遠(yuǎn)且積極的影響。
2、弗里德曼和弗雷澤的“順從
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煙葉種植;積極構(gòu)建合作社等類(lèi)型的煙葉現(xiàn)代化生產(chǎn)模式,大力開(kāi)展專(zhuān)業(yè)化分工、社會(huì)化服務(wù),大力推廣統(tǒng)一機(jī)耕、商品化育苗、統(tǒng)一植保,專(zhuān)業(yè)化烘烤
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執(zhí)行力;“嚴(yán)”還可以生產(chǎn)號(hào)召力。前面已經(jīng)講過(guò),物流中心是個(gè)很重要的部門(mén),說(shuō)煙草公司90%以上的資產(chǎn)在這里一點(diǎn)都不為過(guò),人多、車(chē)多、商品多是其最大
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的理由,客戶當(dāng)然會(huì)躍躍欲試。
第三,彰顯產(chǎn)品特色。特色性的東西,也是最吸引人的亮點(diǎn),商品更是如此。特別是在細(xì)支煙上,細(xì)支煙都是
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取。
(2)零售戶要重視卷煙銷(xiāo)售工作。
卷煙銷(xiāo)售做得好的話,不僅能從中獲利而且還可以帶動(dòng)其它商品的銷(xiāo)售。因此作為零售戶要從心理上重視卷煙銷(xiāo)售工作,要不