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;這就需要我們客戶經(jīng)理在平時(shí)工作中多指導(dǎo)，多傳授經(jīng)營(yíng)卷煙必備的一些常識(shí)，比如煙草專賣法，當(dāng)?shù)刂贫ǖ囊恍I(yíng)銷舉措，還有卷煙產(chǎn)地、吸味等。這些很重
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等活動(dòng)。要注重宏觀維護(hù)，對(duì)煙草企業(yè)落實(shí)勞動(dòng)合同法、社會(huì)保險(xiǎn)等與職工利益密切相關(guān)的國(guó)家法律法規(guī)的情況進(jìn)行督促檢查，確保源頭參與，通過(guò)多種渠道參與煙草企業(yè)重大
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法亮介紹。
在煙農(nóng)中，流傳著一句話：“三分種、七分管”，“種”是基礎(chǔ)，“管”是關(guān)鍵，而在烤煙生產(chǎn)眾多的管理過(guò)程中，
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，促使現(xiàn)代終端六大功能協(xié)調(diào)發(fā)展，這也是我們?cè)诂F(xiàn)代終端建設(shè)中探索的重點(diǎn)。為此，我們要以客戶實(shí)際硬件為著力點(diǎn)，通過(guò)“嵌入煙草元素”法，在形象
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;二）調(diào)查對(duì)象基本情況
為使調(diào)查具有合理性，在赤壁市煙草專賣局相關(guān)人員的幫助下，此次調(diào)查采取分層抽樣法，即從赤壁市5類卷煙經(jīng)營(yíng)零售戶中各選取
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，使管理有法可依，并在管理過(guò)程中不斷完善相關(guān)制度。于此同時(shí)，以此為前提，員工也會(huì)嚴(yán)格遵守制度，從而提升執(zhí)行力。
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難事。但我們可以以制度為準(zhǔn)繩，以規(guī)范為抓手，不出條條杠杠的圈子，不去觸紅線、以身試法，當(dāng)然會(huì)讓零售終端一片詳和了。
如何抓好營(yíng)銷網(wǎng)建工
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。要讓顧客一目了然，不能凌亂。同時(shí)，在卷煙陳列的數(shù)量上，全部用一一陳列法（兩包煙）即一左一右兩包一層的陳列的辦法保持一致
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;大膽創(chuàng)新方式方法，以完善舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)政策、加大獎(jiǎng)懲力度為突破口，切實(shí)加強(qiáng)情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)；以保障辦案費(fèi)用、計(jì)時(shí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)為突破口，切實(shí)調(diào)動(dòng)公、檢、法
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，其在河南省內(nèi)市場(chǎng)非常深受廣大消費(fèi)者的喜愛，擁有非常廣泛的消費(fèi)基礎(chǔ)；精選國(guó)內(nèi)外優(yōu)質(zhì)上等煙葉，采用先進(jìn)的“蛛網(wǎng)圖”試驗(yàn)法，確定葉組
