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21%??煙草在線改版10%??法治煙草3%??非煙物流3%??三大課題?8%?堅守一條紅線?8%18%走出去?7%?精益管理??27%廉政建設(shè)??9%卷煙包裝箱循環(huán)利用??9%
注：該表
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和RFID通信技術(shù)的智能制造設(shè)備可以對生產(chǎn)過程進(jìn)行智能化監(jiān)控。
智能生產(chǎn)在智能工廠的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加入了人的要素，同時強調(diào)生產(chǎn)過程本身，主要涉及生產(chǎn)物流管理、人機互動
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;大力推動行業(yè)能效能耗、新型產(chǎn)品、商貿(mào)物流、管理領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)化工作。”強制性標(biāo)準(zhǔn)，是產(chǎn)品質(zhì)量管理必須遵循的，必須在加強前提下，落實到生產(chǎn)中，以促進(jìn)
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，楊某先后通過支付寶向廣東揭陽、廣西東興的兩家網(wǎng)店支付購煙款達(dá)303910元。廣東揭陽的這家網(wǎng)店老板姓蔡，廣西東興這家網(wǎng)店的老板姓韋。
C 物流單上找出煙販子
由于案情
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卷煙難以形成整體感知。同時，在生產(chǎn)和物流環(huán)節(jié)也會增加成本——細(xì)支卷煙跟正常卷煙相比，產(chǎn)能低；在物流環(huán)節(jié)，細(xì)支卷煙作為異型煙無法進(jìn)入分揀線
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，也要千方百計保證災(zāi)區(qū)零售客戶的卷煙按時送達(dá)，原地等待，交通管制什么時候放行，我們什么時候出發(fā)”。這是魯?shù)榉止揪頍?em class="term">物流中轉(zhuǎn)站長劉芝芬的一番話。
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、更強的體育精神。
在配送站內(nèi)部，還時刻洋溢著“比、學(xué)、趕、超”良性競爭的氛圍。今年，配送站5名員工全部報考了物流職業(yè)技能鑒定，他們滿懷著對知識的渴望
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，一邊與負(fù)責(zé)物流的方主任和具體負(fù)責(zé)分揀的分揀部部長唐瑞交流著。
方主任平和地給我們講到：“大家今天來親自目睹了我們卷煙分揀的全過程，卷煙從開箱到上掃碼機再到
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、Simplify簡化），對基地單元建設(shè)、煙葉生產(chǎn)、煙葉物流、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、煙葉生產(chǎn)經(jīng)營后勤保障等流程進(jìn)行優(yōu)化整合，固化煙葉物耗定額標(biāo)準(zhǔn)30項、物資用量定額標(biāo)準(zhǔn)20
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;一個是由于價格信息的不對稱，豬肉的市場價格是在考慮了倉儲、物流、人工成本影響后形成的一個價格，而普通消費者并不知道出欄價是多少，這就給了肉販加價的空間。第二
