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;打出“宣傳引導(dǎo)+制度約束+示范帶動(dòng)”的“組合拳”，將“過(guò)緊日子”要求落到實(shí)處……精打細(xì)算的理念，早已融入江蘇煙草商業(yè)系統(tǒng)全員的日常?？萍假x能，讓
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示范點(diǎn)，打造“始飛”品牌，通過(guò)電商平臺(tái)拓寬銷路；韶關(guān)煙草還依托“20支”品牌優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建“研產(chǎn)銷”全鏈路一體化幫扶模式，實(shí)現(xiàn)“先銷后
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;一方面建強(qiáng)“產(chǎn)學(xué)研用”協(xié)同平臺(tái)，依托湖北省煙草科研院檢測(cè)平臺(tái)，打通實(shí)驗(yàn)室與生產(chǎn)一線的轉(zhuǎn)化通道，讓結(jié)果分析更加詳實(shí)，示范引導(dǎo)能落地、能見(jiàn)
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工作部署，貴陽(yáng)市局（公司）著力“用數(shù)、賦智”。既落地運(yùn)行全省煙草商業(yè)系統(tǒng)統(tǒng)一開發(fā)的“黔煙慧”譜系應(yīng)用場(chǎng)景，也試點(diǎn)示范開發(fā)一批“需求共性、應(yīng)用個(gè)性
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。換句話說(shuō)，同伴的示范效應(yīng)并不必然導(dǎo)致模仿，關(guān)鍵在于群體里是否允許“不跟隨”。比如高中宿舍那個(gè)煙霧彌漫的四人間，唯一不抽煙的老三之所以守住了底線，
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”。理論之樹唯有扎根實(shí)踐沃土，才能結(jié)出碩果。公司緊扣“三大戰(zhàn)略任務(wù)”，縱深推進(jìn)“強(qiáng)國(guó)興企有我”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，“黨員示范崗”“黨支部責(zé)任區(qū)”在企業(yè)基層如星火燎原
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生產(chǎn)線的科技脈動(dòng)，在鄉(xiāng)村振興示范區(qū)見(jiàn)證煙農(nóng)綻放的笑顏，在海外市場(chǎng)上感受中國(guó)品牌的影響力，愈發(fā)清晰地認(rèn)識(shí)到：抗戰(zhàn)精神不是塵封的史料，而是流動(dòng)
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局（營(yíng)銷部）將持續(xù)升級(jí)數(shù)智平臺(tái)、豐富實(shí)訓(xùn)內(nèi)容，推動(dòng)安全“打卡地”向安全“示范地”轉(zhuǎn)變，讓每一位走進(jìn)體驗(yàn)中心的人，都能把安全知識(shí)學(xué)深悟透、把安全
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;水流清澈。這些實(shí)踐不僅讓工廠在行業(yè)綠色工廠建設(shè)中形成示范，更悄悄改變著員工的觀念。在QC小組的帶動(dòng)下，一線員工從被動(dòng)操作者變成了主動(dòng)創(chuàng)新者：維修工發(fā)現(xiàn)設(shè)備
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，做好成熟技術(shù)向大農(nóng)業(yè)領(lǐng)域輻射示范，讓各產(chǎn)區(qū)種植水平逐步提升，雪茄煙葉質(zhì)量實(shí)現(xiàn)明顯提升。
