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零售客戶的動力和積極性就難以調(diào)動起來。因此，兩者之間要攻堅克難，攜手并進，這樣才可以實現(xiàn)突破。
親人型關(guān)系
這種關(guān)系很重要，有人
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和執(zhí)法監(jiān)督機制入手，將這四大機制綜合運用到專賣管理工作中，使專賣管理網(wǎng)絡建設工作取得新的突破。
廣辟信息渠道，著重堵源截流。建立健全情報信息
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，努力在打擊制售假煙網(wǎng)絡案件上實現(xiàn)新突破。（張耘康）
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，并根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃、發(fā)展趨勢以及實際工作需要調(diào)整、優(yōu)化、突破，要考慮到公司發(fā)展需要承擔的、應該而沒有承擔的職責，立足現(xiàn)狀，兼顧長遠。
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地營銷指導，實現(xiàn)銷售突破。
服務更好——“哪里需要，哪里就有我們”
“大爺，您家的卷煙不能這樣陳列，會影響銷售的?！?
“卷煙專柜
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，找到新的突破點。我總結(jié)了兩條經(jīng)驗供大家參考：
一是著眼更廣闊的消費群體，適當拓寬品牌寬度。隨著煙草公司提供的卷煙品牌不斷增多，如何確定自己
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不夠等也是正?，F(xiàn)象。針對這些階段性的現(xiàn)象，既要正視，更要直面解決、勇于突破。要舍得在狀態(tài)上投入，這樣才能度過難關(guān)，給自己打氣，也給
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和我的努力，我店云煙（軟大重九）的銷量逐漸穩(wěn)定了下來。近幾個月，我的云煙（軟大重九）銷量就突破了50條。當然
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，很受歡迎。一些零售戶高興地說：“王經(jīng)理是細心人，是零售戶的貼心幫手！”隨后端午節(jié)期間片區(qū)卷煙銷售工作開展得非常順利，并且有所突破
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總體方針，加強輿論的導向性宣傳，尋求市場化改革的突破點，健全內(nèi)管運行機制的長效性，切實提高各級監(jiān)管的執(zhí)行力，使得內(nèi)管工作真正在基層
