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計(jì)算，為云煙國(guó)際降低成本800萬(wàn)美元以上。
到緬甸工作以來(lái)，段明祥一直關(guān)注著煙葉原料價(jià)格，以最大限度地降低產(chǎn)品成本，增強(qiáng)產(chǎn)品的盈利能力
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%，這里面還存在著很大的機(jī)會(huì)。再加上國(guó)內(nèi)的電子煙產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈較為成熟，光從業(yè)人數(shù)就約有100萬(wàn)人左右，這大大降低了入行門檻。根據(jù)啟信寶上的數(shù)據(jù)顯示，僅在
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，大農(nóng)業(yè)應(yīng)用721.7萬(wàn)畝，建設(shè)綠色防控示范區(qū)97個(gè)，開(kāi)展黃板、藍(lán)板等物理防治、性誘劑防治25.2萬(wàn)畝，全面降低了農(nóng)藥對(duì)環(huán)境的污染。
為了進(jìn)一步提高植
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生產(chǎn)的未來(lái)，需要合作雙方提升卷煙結(jié)構(gòu)，降低生產(chǎn)成本，以提高合作生產(chǎn)效益。合作生產(chǎn)之間，有共同點(diǎn)，也有分歧點(diǎn)，需要卷煙
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的精細(xì)化管理，促進(jìn)企業(yè)從優(yōu)秀向卓越邁進(jìn)。
——有利于改進(jìn)質(zhì)量，降低消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益
質(zhì)量改進(jìn)是質(zhì)量管理小組活動(dòng)的基本特征，是實(shí)現(xiàn)
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，挽留客戶難上加難。這些問(wèn)題成為長(zhǎng)期困擾零售經(jīng)營(yíng)業(yè)者的煩惱。如何有效打破這種困局，挖掘市場(chǎng)潛力，積極吸引顧客，降低消費(fèi)者比價(jià)效應(yīng)，進(jìn)而
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有效降低和處置自然災(zāi)害造成的損失，貴州省局（公司）緊急部署汛期煙葉生產(chǎn)大田管理工作，要求各直屬單位采取切實(shí)有效的工作舉措，因地制宜
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;怎么樣才能控制大戶，降低他們?cè)谑袌?chǎng)呼風(fēng)喚雨的機(jī)會(huì)呢？
一是要嚴(yán)格控制大戶的貨源。按照他們的實(shí)際經(jīng)營(yíng)能力（零售能力），嚴(yán)格控制每月
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。2016年我們聽(tīng)的最多的是精益管理，原因就是行業(yè)對(duì)于降低成本的渴望已經(jīng)不是可有可無(wú)，而是迫切需求了。
但從整個(gè)生態(tài)鏈來(lái)說(shuō)，成本的降低到底應(yīng)該依托于什么
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，控?zé)熓欠?em class="term">降低了煙草產(chǎn)業(yè)的效率？控?zé)煈?yīng)留給煙草產(chǎn)業(yè)多大的空間？煙草產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與煙草規(guī)制如何找到折衷點(diǎn)？
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