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5年前，而立之年的宋勇加入了煙農(nóng)隊(duì)伍。幾年來(lái)，他靠種煙還清了陳年舊賬，還買上了小轎車、商品房。跟宋勇一樣，當(dāng)?shù)夭簧俎r(nóng)民都通過(guò)種煙過(guò)上
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供種、統(tǒng)一育苗、統(tǒng)一使用育苗專用物資、統(tǒng)一專人管理、統(tǒng)一技術(shù)操作”，堅(jiān)決杜絕零星、非指定育苗，實(shí)現(xiàn)100%商品化育苗、100%專業(yè)化漂浮育苗，確保全縣所有植煙
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家”、自律互助小組“香溢坊”；“釘釘”移動(dòng)平臺(tái)）落地推廣，積極引導(dǎo)客戶恢復(fù)正常營(yíng)業(yè)，加大全渠道訂貨、全商品掃碼、全方式支付、全店鋪管理的“四全
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、統(tǒng)一育苗、統(tǒng)一使用育苗專用物資、統(tǒng)一專人管理、統(tǒng)一技術(shù)操作，堅(jiān)決杜絕零星、非指定育苗，實(shí)現(xiàn)100%商品化育苗、100%專業(yè)化漂浮育苗。煙葉部門提前備足煙種、農(nóng)藥、化肥
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煙草公司富樂(lè)煙站站長(zhǎng)朱海坤說(shuō)，“我們?nèi)恳髮?shí)行商品化煙苗，早部署、早安排，所有育苗物資全部就位，2月18日可以順利開(kāi)展所有育苗工作
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的異化、人與社會(huì)的異化、人與自我的異化、人與自我的異化。
人與人的異化：利益支配了人與人之間的關(guān)系，人與人的關(guān)系與商品交換關(guān)系無(wú)異，人是他人的囚徒
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許可證、酒類商品零售許可證、藥品經(jīng)營(yíng)許可證、第二類醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)備案憑證和煙草專賣零售許可證5張證件。改革前，企業(yè)需要準(zhǔn)備5套材料，跑5個(gè)窗口。改革后，企業(yè)只需
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不會(huì)接受卷煙新品，進(jìn)而不能形成購(gòu)買力。如果卷煙新品遠(yuǎn)低于消費(fèi)者的承受能力，推介效果不會(huì)如意，源于卷煙是特殊商品，必須滿足消費(fèi)者的心理需求。做好
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側(cè)重。聚焦重點(diǎn)城市、重點(diǎn)規(guī)格和核心市場(chǎng)，以“本香”為IP打造云產(chǎn)煙獨(dú)有的推廣體系。
本香陳列：提高云產(chǎn)煙曝光率，拓展產(chǎn)品知名度
卷煙商品的陳列既是
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;技術(shù)指導(dǎo)貫穿到烤煙生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)，煙草公司技術(shù)人員的“保姆式”服務(wù)讓煙農(nóng)越來(lái)越省心；從商品化育苗、田間管理到煙葉烘烤，合作社日漸增多的服務(wù)項(xiàng)目讓種煙過(guò)程越來(lái)越省力
