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，在這些方面的貢獻(xiàn)越大。據(jù)中國綠化基金會(huì)透露，中國煙草總公司2011年共捐了1億元用于促進(jìn)綠化，主要用于重慶地區(qū)的造林工程；同時(shí)，自
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;當(dāng)時(shí)的鋼筋水泥全部是從德國本土運(yùn)過來的。網(wǎng)上不是流傳這么一個(gè)小故事嗎。青島原德國租借區(qū)的下水道是德國人當(dāng)年留下的工程，在高效率地使用了100余年后，一些零件老化了需要更換
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;滿足于查錯(cuò)糾弊職能的發(fā)揮。對(duì)研究企業(yè)重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、單位重大投資、資產(chǎn)處置、資金調(diào)度、預(yù)算管理和其他重要生產(chǎn)經(jīng)營決策等領(lǐng)域，審計(jì)延伸拓展不深；對(duì)企業(yè)辦事公開民主管理和工程投資
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，誰都不敢輕舉妄動(dòng)；其次是不會(huì)，對(duì)于核心產(chǎn)品的維護(hù)是一個(gè)高難度課題，也是一項(xiàng)事關(guān)品牌發(fā)展的系統(tǒng)性工程，能力的欠缺決定了動(dòng)作的匱乏
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各部門和廣大員工參與法制文化建設(shè)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。其次，要努力形成行之有效的法制文化建設(shè)長效運(yùn)行機(jī)制。企業(yè)法制文化建設(shè)是一項(xiàng)關(guān)系企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的系統(tǒng)工程，絕非是階段性
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效益和增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力的重點(diǎn)工作常抓不懈，應(yīng)該作為基礎(chǔ)和戰(zhàn)略性的工作，這是行業(yè)發(fā)展的大局。在現(xiàn)行的煙草專賣體制下，品牌培育是一項(xiàng)事關(guān)全局長遠(yuǎn)發(fā)展的系統(tǒng)工程
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保山市公司技術(shù)中心李永亮
我是2001級(jí)煙草工程專業(yè)的學(xué)子，在4年的大學(xué)時(shí)光里，母校那嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男ｏL(fēng)和寬松的學(xué)習(xí)氛圍都給我留下了深深的感受。老師在課堂上傳授的知識(shí)和參加的課外
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水源工程項(xiàng)目，但各種自然災(zāi)害仍然時(shí)有發(fā)生，如貴州地區(qū)去年的持續(xù)干旱，云南煙區(qū)今年更是因?yàn)榻?年來持續(xù)干旱，水庫、壩塘蓄水逐年減少，
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員工工作積極性，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成。
（一）加強(qiáng)組織，完善績效管理體系?？冃Э己耸且豁?xiàng)系統(tǒng)工程，煙草部門特別是各級(jí)
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建設(shè)作為一項(xiàng)宏大而復(fù)雜的社會(huì)文化系統(tǒng)工程，需要行業(yè)上下不斷努力探索、創(chuàng)新突破和奮力前行。筆者認(rèn)為，基層煙草廉政文化建設(shè)要想取得成就、收獲成果，必須在以下幾個(gè)方面
