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，盧瑞森堅(jiān)持把小事做細(xì)，把細(xì)事做透，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)實(shí)踐，提高基礎(chǔ)工作質(zhì)量，每月認(rèn)真學(xué)習(xí)研究縣局月度工作重點(diǎn)，把握正確
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;然后找到機(jī)會(huì)切入顧客的消費(fèi)需求，展示相關(guān)商品的優(yōu)點(diǎn)特性，使顧客產(chǎn)生認(rèn)同，從而產(chǎn)生銷售。在多說(shuō)一句話時(shí)，我注意把握分寸，在顧客還沒(méi)有
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;實(shí)現(xiàn)工商互動(dòng)，共同培育品牌，適時(shí)把握、準(zhǔn)確預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求，使工業(yè)企業(yè)及時(shí)調(diào)整自己的品牌結(jié)構(gòu)、營(yíng)銷手段以及產(chǎn)品投放數(shù)量和節(jié)奏，進(jìn)而獲得競(jìng)爭(zhēng)
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，牢牢把握煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展主動(dòng)權(quán)，著力打造“煙農(nóng)穩(wěn)、煙田穩(wěn)、煙區(qū)穩(wěn)”的“諸城樣板”。借助當(dāng)?shù)攸h委政府大力推進(jìn)支部領(lǐng)辦合作社的有利時(shí)機(jī)，諸城市煙草專賣局（分公司
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的戰(zhàn)略性部署，準(zhǔn)確把握煙草行業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的整體性要求，把推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、推進(jìn)高效能治理、造就高素質(zhì)隊(duì)伍作為深化黨建引領(lǐng)的著力點(diǎn)，將黨建勢(shì)能轉(zhuǎn)化為發(fā)展動(dòng)能
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;“技能競(jìng)賽的過(guò)程，也是我不斷深化對(duì)專賣管理新課題理解把握的過(guò)程，更是實(shí)現(xiàn)自我、突破自我的過(guò)程?！币再愑?#xff0c;助力成才。實(shí)際上，對(duì)于選手們來(lái)說(shuō)
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;確保員工準(zhǔn)確把握設(shè)備運(yùn)行操作及維修，熟悉了解工藝流程和各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)，并通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽的形式檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果。同時(shí)，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，團(tuán)隊(duì)梳理、制定
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;，在這篇文章中，她說(shuō)自己“對(duì)運(yùn)動(dòng)卻是情有獨(dú)鐘。”覺(jué)得“人生短暫，我們?cè)摵煤?em class="term">把握時(shí)間?！闭J(rèn)為“人生需要奔跑、需要奮進(jìn)！”、“想奔跑的人才有動(dòng)力
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，每天營(yíng)業(yè)額度翻倍。不過(guò)，還是要提醒大家，臨期商品雖然利潤(rùn)大，但在購(gòu)進(jìn)的過(guò)程中一定要把握好店鋪的銷量，切莫要跟風(fēng)購(gòu)進(jìn)太多，做到
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;科學(xué)分析卷煙銷售情況，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，以指導(dǎo)店鋪進(jìn)行商品購(gòu)進(jìn)，保持合理庫(kù)存，逐步提升農(nóng)網(wǎng)零售客戶店鋪經(jīng)營(yíng)分析能力。為確?？蛻裟軌蛞宰羁斓乃俣仁炀氝\(yùn)用
