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葉就產(chǎn)自于古巴的哈瓦那。作為古巴最為著名的雪茄品牌，“Cohiba”擁有無可挑剔的品質(zhì)，這也是“Cohiba”如此受到雪茄愛好者最為鐘情的原因之一。古巴上好的雪茄大多擁有
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的大力推進(jìn)與協(xié)調(diào)。在目前的大中型煙草企業(yè)中，推行質(zhì)量管理體系化運(yùn)作的單位很是普遍，但所取得的效果是層次不齊的，究其原因就是體系的運(yùn)作缺乏強(qiáng)有力的管理資源作為
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，人家這稅似乎也就收得。而民眾持有不滿，除了當(dāng)下整體稅負(fù)較重、納稅人享受權(quán)益不足之外，一個(gè)非常重要的原因就是“收稅不確定感”——大家不知道，到底在哪些環(huán)節(jié)
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密布的斷裂鏈條。機(jī)器的轟隆聲，喚起了你們嘴角的笑意。
當(dāng)我在打葉風(fēng)分機(jī)中，翩翩起舞，音樂舞步突然停止的時(shí)候。你們敏捷快速的找出了原因——除塵設(shè)備故障。你們
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老宅。楊家祖上做的是當(dāng)鋪生意，沒人雅好古玩也無人經(jīng)營。楊勇說：“或許是在這條街上長大的原因，潛移默化受了影響，我對古董極為癡迷?！? 80年代初
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了，一方面又快又好的完成了上級部署，另一方面實(shí)現(xiàn)了零售戶滿意。
老煙斗：采取電視訂貨受零售戶歡迎的原因就是電視訂貨不增加零售戶的額外經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，現(xiàn)在
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欣然接受了雪茄，并把雪茄所展示的威望和尊貴看作男性時(shí)尚的顛覆和回歸。另一部分原因，則是因?yàn)樗麄儽旧韺χ⒉挥憛挕? 即便你不是喬治·桑，你也可以點(diǎn)上一支雪茄
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觀，近年來力推企業(yè)自主創(chuàng)新等系列工作。
外方高管人員由于任期短且輪換頻率高的原因，其管理思維傾向于保守和短期行為，對企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展關(guān)注不夠。公司黨委認(rèn)識到其中
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靴撓癢，點(diǎn)到為止。
二、煙葉生產(chǎn)經(jīng)營內(nèi)部監(jiān)管出現(xiàn)問題的原因成因分析
1.煙葉生產(chǎn)過程的復(fù)雜性。煙葉生產(chǎn)過程復(fù)雜，環(huán)節(jié)較多，有“五關(guān)十六環(huán)”之稱
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，但內(nèi)部審計(jì)資源的數(shù)量卻無法獲得同步的增長，因而需求與審計(jì)資源之間的矛盾日漸突出。內(nèi)部審計(jì)資源整合的另一個(gè)主要原因就是實(shí)現(xiàn)對審計(jì)資源的有效利用，從而提高審計(jì)
